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哈佛激励课
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哈佛激励课电子书

      《哈佛激励课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。

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271人正在读 | 1人评论 6.2

作       者：[英]马克斯•兰茨伯格

出  版  社：红旗出版社

出版时间：2017-05-01

字       数：5.7万

所属分类： 经管/励志 > 管理 > 管理学

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      本书全方位传授了激励的技巧，研究怎样才能持久地全力投。作者在本书中引了VICTORY有效激励环，阐释了其中蕴含的激励手段，诸如：如何发挥极致的想象力来创造愿景，并以此提供动力；如何培植信心并且毅然行动；如何克服内心的障碍、战胜外部的阻碍；如何行积极的自我对话……同时作者还讲到了人格类型和多米诺效应等心理学相关知识，力求能让领导者在更广泛的领域施加“激奋不已”的影响力。<br/>【推荐语】<br/>同类好书推荐：  《哈佛激励课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。<br/>【作者】<br/>      马克斯•兰茨伯格，英国管理培训专家，*畅销书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事，负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字畅销全球，累计销量突破百万，被世界500强企业尊为管理人员的至宝。他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议，将理论、实践和模型熔为一炉。<br/>
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导 言

第1章 激励和领导才能的三个维度

第2章 VICTORY——激励的要素 [1]

第3章 愿 景

第4章 动力——金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望……

第5章 信 心

第6章 毅然行动

第7章 观察结果，视障碍为机遇

第8章 应对反馈

第9章 你

第10章 心理学精要

第11章 人格类型

第12章 惧怕成功以及无法被激励的其他原因

第13章 摧毁激励

第14章 多米诺效应

第15章 婴儿潮那代人遇上70年代生人

第16章 NLP——神经语言学规划

第17章 表 扬

第18章 压力：头脑、身体和精神

第19章 工作场合以外的激励

第20章 精通激励技巧

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