市场竞争越来越激烈，企业除了利用自己的既有资源，加大力度做市场营销，不断提升企业和品 牌的形象外， 如何利用隐性资源获得投小、收益大的营销效果？ 如何发现这些隐性资源？ 如何辨别资源的实际可用性？ 如何利用资源有效地实施营销计划？ 如何对资源行有效配置以达到合纵连横乃致四两拨千斤的终极营销目标？ 本书作者积累了多年的跨界营销和咨询经验，结合企业的实际应用，与读者分享解决这些问题的有效答案。
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内容提要
前言 Preface
第1章 跨界时代：互联网时代的商业与营销新规则
1.1 跨界VS融合：“互联网+”时代的商业新思维
1.2 跨界VS转型：传统企业的“互联网+”并购之路
1.3 跨界VS营销：跨界时代的营销模式变革
第2章 重构营销认知：“互联网+”时代的营销进阶之路
2.1 跨界战争：借助跨界营销，打造企业竞争优势
2.2 跨界联盟：引爆跨界营销的“裂变效应”
2.3 H&M：全球时尚服装品牌的跨界营销策略
第3章 模式落地：跨界营销实战策略与技巧
3.1 跨界策划：如何策划一场成功的跨界营销活动
3.2 跨界运营：跨界合作模式背后的运营策略
3.3 跨界整合：跨界消费时代的整合传播策略
第4章 品牌新战法：打造“强强联合”的品牌协同效应
4.1 品牌跨界：资源共享、合作共赢与跨界传播
4.2 协同作战：品牌跨界如何实现强强联合
4.3 引爆点：实现“1+1＞2”的营销价值回归
4.4 Uber营销真相：在中国拓展品牌的“营销利器”
第5章 娱乐营销：“互联网+泛娱乐”时代的跨界新思维
5.1 营销思维的迭变：开启全民娱乐营销新时代
5.2 品牌娱乐化：互联网时代的娱乐内容营销
5.3 影视+品牌：IP经济时代娱乐跨界新玩法
5.4 海尔的娱乐跨界：泛娱乐化时代的营销战略变革
第6章 营销战略转型：传统行业的跨界营销策略
6.1 邮政企业的跨界营销策略
6.2 餐饮企业的跨界营销策略
6.3 医药企业的跨界营销策略
6.4 酒水企业的跨界营销实战策略
6.5 母婴企业的跨界营销实战策略
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