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导读职场必学的结构化思维
前言
第一章 高效工作法:如何正确地传递信息
结构化思维过程
结构化思维过程能带给你什么
如何运用这本书
第二章 结构化思维:让工作变得更简单
新方法
改变习惯
不断优化你的想法
直截了当的开头/简洁精确的结尾
第三章 正确定义问题:减少无效努力
在正确的方向上解决问题
用假设解决实际问题
如何选择一个正确的假设
第四章 核心建议:假设+触动点
核心建议=假设+触动点
给触动点设定优先级
沟通对象优先
完成核心建议
第五章 思考的逻辑:引导沟通对象得出你的结论
搭建框架
如何选择结构
层形结构
列形结构
选择一个结构
第六章 搭建框架:将信息结构化
复合结构
为沟通对象搭建一对一的框架
测试框架的区别化
测试框架的完整度
第七章 层形结构和列形结构:改变固有思维
不熟悉该领域的沟通对象
持反对意见的沟通对象
列形结构
建立列形结构前应做的思考
第八章 故事思维:让沟通对象零误读
从层形结构到故事
从列形结构到故事
写电子邮件、留语音信息和撰写商业论证
撰写叙述的指导性原则
第九章 整合观点:探寻关键问题的答案
征求意见时的指导性原则
谁会影响你的方案?
探寻关键问题的答案
第十章 从草稿到终稿:用反馈优化方案
最初方案
收集更多的观点和数据
会见难以应对的对手
最终方案
当利益相关人没有时间与你沟通
当你没有时间与利益相关人沟通
第十一章 收集材料:用结构化思维驱动分析
核心建议决定分析
必要和充分的分析
第十二章 证明或推翻假设:检验最初的核心建议
证明假设和避开陷阱
假设被推翻
推翻假设并维持核心建议不变
推翻假设并更改核心建议
第十三章 选择沟通方式:将信息嵌入合适的传播载体
选择沟通方式
标题
内容提要
报告主体
风险和机遇
计划
附录
第十四章 分享信息:决定方案是否通过的最后一步
读懂沟通对象
提前分享信息
答疑
结案
后续步骤
后记
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