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精益采购管理实战手册(图解精华版)电子书

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作       者:杨华 编著

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2018-06-01

字       数:7.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《精益采管理实战手册》(图解精华版)分为三部分:*部分精益采管理理念,分为精益理念与精益采、工业4.0与精益采两章;第二部分精益采管理实施讲述了计划、供应商、合同、谈判、交货期控制、质量控制、成本控制和网络采这几个方面的精益管理;第三部分精选了15个案例供读者参考学习。《精益采管理实战手册》(图解精华版)适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师、企业采经理、采员以及对采管理感兴趣的读者阅读使用。<br/>【推荐语】<br/>采作为物流活动的起,涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程流程是否规范,采效益与效率的高低,直决定企业的盈利能力和市场竞争力,决定企业的生存和发展精益采管理实战手册,从理论到实践,再到典型案例理论与实战的整合,导精益的理念精辟、简练的提示,强化精益的认知案例的分析和评,加深精益的理解成熟的范本和模板,提供精益的参照记录和自己的思考,记录精益的感悟<br/>【作者】<br/>杨华个人概况远程教育中心视频录制选定讲师日产训TWI课程认可讲师大中华区品质论坛召集人深圳市质量奖专家评审组成员中国管理科学研究院专家委员会委员北京大学民营经济研究院特聘讲师香港生产力促中心精益生产管理顾问华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问工作资历三洋电机(蛇口)有限公司半导体事业部生产推改善部长伟创力科技(深圳)公司品质部经理<br/>
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前言

导读 如何做好精益采购管理

第一部分 精益采购管理理念

第一章 精益理念与精益采购

第一节 精益理念的认知

第二节 精益采购的认知

第二章 工业4.0与精益采购

第一节 工业4.0与智能制造

第二节 工业4.0与精益理念

第二部分 精益采购管理实施

第三章 精益采购管理之计划

第一节 采购计划制订

第二节 MRP采购计划

第四章 精益采购管理之供应商

第一节 供应商开发

第二节 供应商的日常管理

第五章 精益采购管理之合同

第一节 采购合同的签订

第二节 采购合同管理

第六章 精益采购管理之谈判

第一节 采购谈判的准备

第二节 采购谈判的技巧

第七章 精益采购管理之交货期控制

第一节 交货期管理策略

第二节 交货期延迟的处理

第八章 精益采购管理之质量控制

第一节 采购质量控制体系

第二节 供应商质量控制管理

第三节 供应商质量评估管理

第九章 精益采购管理之成本控制

第一节 采购成本分析

第二节 采购成本控制方法

第十章 精益采购管理之网络采购

第一节 网络采购认知

第二节 网上采购管理

第三节 网络交易安全

第三部分 精益采购管理实战案例

第十一章 精益采购计划管理实战案例

第十二章 精益采购供应商管理实战案例

第十三章 精益采购合同管理实战案例

第十四章 精益采购谈判管理实战案例

第十五章 精益采购交货期控制实战案例

第十六章 精益采购质量控制实战案例

第十七章 精益采购成本控制实战案例

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