为你推荐
推荐序
致谢
引言
1．盖子法则
新的机遇
故事背后的故事
兄弟俩与领导者成为合作伙伴
缺乏领导力获得的成功
要想改变一个组织的发展方向，那就换个领导人
2．影响力法则
小身材，大影响
领导力不是……
有关领导力的五大误解
谁才是真正的领导者？
领导力是……
不借助其他优势的领导力
从指挥官到二等兵再到总司令
3．过程法则
意外之财！
领导力就好比投资——它会不断增值
领导者都是善于学习的人
领导力提高的几个阶段
不经历风雨，怎能见彩虹？
努力拼搏，奋斗不息
实干家
罗斯福起步很晚
成功不会一夜之间发生
4．导航法则
阿蒙森详细设定了航线
斯科特违反了导航法则
如果不遵循导航法则
航海家对整个航行心中有数
领导者往哪里去……
导航的教训
掌握导航策略，设定航行路线
5．增值法则
提升价值 增加利润
早期学到的领导经验
动机重要吗
价值加减法
增加价值改变生活
不只是鸡肉的问题
6．根基法则
重要的不是决定——而是领导力
结果是不信任
信任是领导力的根基所在
品格能够彰显一切
失去信任伊始
先有信任，再有支持
为时已晚
7．尊重法则
不折不扣的领导者
钢铁般的领袖
声望与日俱增
领导力之考验
这不是一场猜谜游戏
赢得尊敬
衡量你的受尊敬程度
一位受人尊敬的领导者退休了
越接近史密斯的人越尊敬他
8．直觉法则
每个人都富有直觉
扭转局面
不只是事实
他们的直觉是领导者的直觉
用领导直觉看问题
你的为人决定你的所见
领导者如何思考
领导直觉的三个水平
通过改变思维方式培养直觉
领导者用直觉法则来解决问题
重振苹果公司
音乐的革命
9．吸引力法则
从音乐才能到领导才能
他们哪里相似？
身体力行
反其道而行之
历史改变进程
10．亲和力法则
建立亲和力
没有人深入要地
攻心为上
成功建立亲和力的领导者
与个人亲善
这是领导者的职责
挑战越艰巨亲和力越重要
亲和力的结果
11．核心圈法则
惊人的天赋
一支优秀的团队
为什么我们需要一支团队
独立领导者的神话
你会将谁划入核心圈
鉴别→培养→吸收
不断提升你的核心圈素质
12．授权法则
鲜为人知的一面
另一个亨利·福特
谁才是老板
领导出色意味着什么
授权的障碍
授权的总统
找到有能力的领导者并授权给他们
授权的能力
13．镜像法则
错误的镜像
另一幅错误的镜像
一幅不同的镜像
把镜像变成现实
领导者愿景的典范
遵循领导者的示范
在恐惧面前领导
14．接纳法则
卑微的起步
新方法
不要本末倒置
你就是信息
并非两者之中必须择其一
争取时间让人们先接纳你
接纳不是关乎领导者
15．制胜法则
这是他们最美好的时刻
丘吉尔绝不接受任何妥协
另一位致力于获胜的领导者
伟大的领导者能找到制胜之路
每天都能目睹这个法则
胜利的要素
“制胜法则”是他的本分
16．动势法则
白手起家
转变
动势的真相
挑战不可能
与负能量的巨浪搏斗
微小的起步
从一点小进步开始
动势爆炸
17．优先次序法则
该是重新安排优先次序的时候了
三R法则
重新制定优先次序
重新集中在世界范围
这个游戏的名字叫“优先次序”
根据优先次序，每件事情都有其目的
18．舍得法则
伟大的种子
“舍”的种子
代价越来越高
牺牲是领导力的精髓
站在别人的肩膀上
为成为最优秀而做出牺牲
为“得”，须“舍”
到达巅峰
19．时机法则
地平线上的灾难
努力太少，时间太晚
另一次机会
时机决定一切
战争中的时机法则
坐失良机
20．爆炸性倍增法则
帮助别人领导
下一步
战略
按照领导者的算法向前冲
不同的关注点
培养领导者的挑战
“百万领袖使命”的启动
21．传承法则
追寻生命的意义
看法的改变
发展你的领导“遗产”
传承的典范
很少有领导者懂得传承
结语 兴衰成败皆系于领导力
领导力21法则自测题
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
8.7
