本丛书的特是内容深浅出、文字浅显易懂，注重实操性，地气，具有很强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次触精益管理的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于工作中，具有很高的参考价值。《精益设备管理实战手册（图解精华版）》一书首先分析精益设备管理的理念、设备的类型、管理内容、管理方式，再从实战的角度一一介绍精益设备管理关键事项——设备采与使用、检与维护、润滑与维修、设备改造与更新 设备安全与5S管理、备件与特种设备管理、推行设备TPM活动等的操作步骤、要领、注意事项，，然后提供经典案例行分析。
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导读
如何做好精益设备管理
内容提要
前言
导读
如何做好精益设备管理
第一部分 精益设备管理基础
第一章 精益设备管理的理念
第一节 工业4.0与智能制造
第二节 “工业4.0”与设备管理
第二章 设备管理基础知识
第一节 设备的认知
第二节 设备管理
第二部分 精益设备管理的实施
第三章 设备采购与使用
第一节 设备的采购
第二节 设备的使用
第四章 设备点检与维护
第一节 设备的点检
第二节 设备的维护
第五章 设备润滑与维修
第一节 设备的润滑
第二节 设备的维修
第六章 设备改造与更新
第一节 设备的寿命与故障
第二节 设备的改造、更新与报废
第七章 设备安全与5S管理
第一节 设备安全管理
第二节 设备5S管理
第八章 备件与特种设备管理
第一节 备件管理
第二节 特种设备管理
第九章 推行设备TPM活动
第一节 TPM概述
第二节 TPM活动的推行步骤
第三节 TPM活动推行关键
第三部分 精益设备管理实战案例
第十章 设备采购与使用实战案例
第十一章 设备点检与维护
第十二章 设备润滑与维修实战案例
第十三章 设备改造与更新实战案例
第十四章 设备安全与5S管理实战分析
第十五章 备件与特种设备管理实战案例
第十六章 推行设备TPM活动
参考文献
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