思维导图：职场高效能人士实用工具电子书

内容提要

前言 一本“新、细、全”的思维导图书

第1章 认识导图

1.1 初识思维导图

1.1.1 什么是思维导图

1.1.2 思维导图的产生

1.1.3 思维导图的种类

1.1.4 思维导图的特点

1.1.5 思维导图的绘制规则

1.2 认识思维导图的结构

1.2.1 中心图

1.2.2 关键支

1.2.3 细节分支

1.2.4 一级分支

1.2.5 父子节点

1.2.6 延长线

1.2.7 关键词

1.2.8 布局

1.3 读懂思维导图

1.3.1 从中心主题读起

1.3.2 顺时针方向阅读

1.3.3 从关键到细节

1.3.4 理解各连线的含义

1.3.5 对原图进行修订或补充

1.4 谁在用思维导图

1.4.1 个人

1.4.2 家庭

1.4.3 学校

1.4.4 团队

1.4.5 企业

1.4.6 政府机关

1.5 为什么要用思维导图

1.5.1 好用

1.5.2 好记

1.5.3 好看

1.5.4 好玩

第2章 绘制导图

2.1 用纸笔手绘导图

2.1.1 准备工作

2.1.2 绘制步骤

2.1.3 注意事项

2.2 用百度脑图绘制导图

2.2.1 百度脑图的主要功能

2.2.2 百度脑图的图形选择

2.2.3 在百度脑图中新建导图

2.2.4 在百度脑图中打开导图

2.2.5 在百度脑图中保存导图

2.2.6 通过百度脑图共享导图

2.3 用MindManager绘制导图

2.3.1 MindManager的常见空白模板

2.3.2 MindManager的模板样式设计

2.3.3 MindManager中的关联线添加

2.3.4 在MindManager中新建导图

2.3.5 在MindManager中打开导图

2.3.6 在MindManager中保存导图

2.3.7 通过MindManager共享导图

第3章 用于发言

3.1 用于介绍

3.1.1 案例1：【个人】——自我介绍导图

3.1.2 案例2：【团队】——团队展示导图

3.1.3 案例3：【物品】——产品推介导图

3.2 用于授课

3.2.1 案例4：【老师】——课程流程策划

3.2.2 案例5：【培训师】——授课内容准备

3.3 其他用途

3.3.1 案例6：【演讲】——稿件构思

3.3.2 案例7：【辩手】——语言组织

第4章 用于记录

4.1 用于会议记录

4.1.1 案例8：【人员式】——根据讲话人记录

4.1.2 案例9：【主题式】——根据会议主题记录

4.2 用于读书笔记

4.2.1 案例10：【浏览】——提高阅读的效率

4.2.2 案例11：【限时】——时间成本的控制

4.2.3 案例12：【分析】——全面把握一本书

4.2.4 案例13：【对比】——整理归纳，吃透主题

4.3 用于学习记录

4.3.1 案例14：【顺序式】——罗振宇《时间的朋友》

4.3.2 案例15：【要点式】——人力资源考试复习

第5章 用于呈现

5.1 用于展示内容

5.1.1 案例16：【简历】——求职简历的制作

5.1.2 案例17：【制度】——公司制度的呈现

5.1.3 案例18：【文化】——企业文化的宣传

5.2 用于制订计划

5.2.1 案例19：【普通白领】——半日工作计划导图

5.2.2 案例20：【图书作者】——图书写作计划导图

5.2.3 案例21：【健身人士】——计划的合理制订

5.2.4 案例22：【婚礼策划】——婚礼的全程把控

5.3 用于沟通交流

5.3.1 案例23：【秘书】——安排工作

5.3.2 案例24：【记者】——采访笔记

第6章 用于管理

6.1 用于时间管理

6.1.1 案例25：【导游】——旅游行程的安排

6.1.2 案例26：【厨师】——烹饪时间的控制

6.2 用于提高效率

6.2.1 案例27：【快递员】——派件技巧的掌握

6.2.2 案例28：【电商店主】——店铺的有效运营

6.2.3 案例29：【企业HR】——提高招聘成功率

6.3 用于项目管理

6.3.1 案例30：【新媒体】——公众号的引流方案

6.3.2 案例31：【APP管理】——手机桌面的整理

6.3.3 案例32：【会议策划】——快速策划会议

6.3.4 案例33：【物业管理员】——工作的对应管理

第7章 用于复盘

7.1 用于自我复盘

7.1.1 案例34：【商务人士】——出行复盘

7.2 用于团队复盘

7.2.1 案例35：【团队活动】——某团队销售活动复盘

7.3 用于他人经验复盘

7.3.1 案例36：【线上培训】——玩转10000人直播