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任正非管理日志（全新修订版）
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任正非管理日志（全新修订版）电子书

　　中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志系列”就是从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对于企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。 　　——厉以宁 　　著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长

售       价：¥

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作       者：程东升

出  版  社：浙江大学出版社

出版时间：2013-05-01

字       数：17.4万

所属分类： 经管/励志 > 管理 > 管理学

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2011年至2012年，他连续两年被《财富》杂志评选为“中国影响力的商业领袖”。他靠两万元资本白手起家，将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理，他强调危机意识，他说“对手优化了，你不优化，等待你的就是死亡”；谈人才培养，他提倡不断清零，他办起中国企业的黄埔军校，鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配；谈创业，他崇尚团队合作，他说创业是一个永恒的过程，需要一代又一代人持之以恒的努力。他，就是华为技术有限公司的总裁任正非。 　　是怎样的管理思想让任正非蝉联“中国影响力的商业领袖”？又是怎样的企业家精神让华为成长为中国好的民营企业之一？这本经过修订、增补的《任正非管理日志》全面梳理了任正非的管理思想，回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点，并针对其他企业给出了具有实战意义的行动指南。
目录展开

前言 任正非：中国古典哲学与西方现代管理集大成者

一月 愿景与价值观：要么成为领先者，要么被淘汰

二月 企业文化：人定胜天

三月 待遇：决不让雷锋吃亏

四月 财务管理：与国际接轨

五月 供应链：生存之本

六月 人才观：不断清零

七月 学习观：不搞培养制，只搞选拔制

八月 品牌：用户选择的不是产品而是公司

九月 技术：以客户需求为路标

十月 干部：领导只从基层来

十一月 国际化：建立新型竞合关系

十二月 责任：享受奋斗

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