“OKR”之父、硅谷传奇投资人约翰·杜尔 系统阐述OKR 从英特尔、谷歌、脸书到领英,从盖茨基金会到摇滚歌手波诺,30多年来,约翰·杜尔如何用OKR四大利器,帮助他们撼动世界? 谷歌创始人拉里·佩奇亲自做序,比尔·盖茨、里德·霍夫曼、谢丽尔·桑德伯格、戈登·摩尔、约翰·钱伯斯、沃尔特·艾萨克森、吉姆·柯林斯……鼎力推荐
售 价:¥
纸质售价:¥43.90购买纸书
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐
硅谷的高管们怎么看
推荐序 OKR:约翰·杜尔为谷歌送上的大礼
上篇 OKR的基本特征与实践
第1章 当谷歌遇见OKR
第2章 OKR之父
第3章 “粉碎行动”——英特尔公司的故事
第4章 利器1:对优先事项的聚焦和承诺
第5章 聚焦:Remind的故事
第6章 承诺:Nuna医疗科技的故事
第7章 利器2:团队工作的协同和联系
第8章 协同:减肥宝的故事
第9章 连接:财捷集团的故事
第10章 利器3:责任追踪
第11章 跟踪:盖茨基金会的故事
第12章 利器4:挑战不可能
第13章 延展:谷歌浏览器的故事
第14章 延展:YouTube的故事
下篇 OKR引领组织变革
第15章 持续性绩效管理:OKR和CFR
第16章 抛弃年度绩效评估:Adobe的故事
第17章 每天烘焙得更好一点:Zume比萨的故事
第18章 文化
第19章 文化改变:Lumeris的故事
第20章 文化变革:波诺的“ONE运动”
第21章 未来的目标
致敬
资源1 谷歌公司的内部OKR模板
资源2 典型的OKR周期
资源3 沟通:绩效对话
资源4 总结
资源5 延伸阅读
致谢
译后记 OKR:击中要害——风险投资大王话管理
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜