企业沙盘模拟实训电子书

版权

作者

前言

第1单元 组建模拟企业

1.1 注册模拟企业

1.1.1 注册模拟企业的基本流程

1.1.2 办理模拟企业工商登记

1.1.3 刻制模拟企业公章

1.1.4 办理模拟企业组织机构代码证书

1.1.5 开立银行结算账户

1.1.6 办理模拟企业税务登记

1.2 设置管理机构与岗位

1.2.1 企业基本业务流程

1.2.2 设置企业管理机构

1.2.3 设置企业管理岗位

1.2.4 企业管理岗位职责

1.3 招聘管理人员

1.3.1 发布招聘广告

1.3.2 模拟招聘活动

1.3.3 组建管理团队

复习思考题

第2单元 模拟企业的市场环境

2.1 总体的市场环境

2.2 本地市场

2.2.1 本地市场产品需求量预测

2.2.2 本地市场产品价格预测

2.2.3 本地市场产品认证预测

2.3 区域市场

2.3.1 区域市场产品需求量预测

2.3.2 区域市场产品价格预测

2.3.3 区域市场产品认证预测

2.4 国内市场

2.4.1 国内市场产品需求量预测

2.4.2 国内市场产品价格预测

2.4.3 国内市场产品认证预测

2.5 亚洲市场

2.5.1 亚洲市场产品需求量预测

2.5.2 亚洲市场产品价格预测

2.5.3 亚洲市场产品认证预测

2.6 国际市场

2.6.1 国际市场产品需求量预测

2.6.2 国际市场产品价格预测

2.6.3 国际市场产品认证预测

复习思考题

第3单元 模拟企业的运营规则

3.1 市场划分与开拓

3.2 市场竞单规则与产品营销

3.2.1 市场预测与竞争对手分析

3.2.2 广告费的投放

3.2.3 订单要素与订单类别

3.2.4 订货会选单规则

3.2.5 对订单违约的处罚

3.2.6 模拟企业间交易规则

3.3 产品研发与质量认证

3.3.1 产品研发规则

3.3.2 ISO认证规则

3.4 固定资产投资与变卖

3.4.1 厂房（土地与建筑物）投资与变卖

3.4.2 生产线投资与变卖

3.5 原材料采购与产品生产

3.5.1 原材料采购

3.5.2 产品生产

3.6 融资贷款与贴现

3.7 企业破产与清算

3.7.1 企业破产规则

3.7.2 企业清算规则

3.8 模拟企业的绩效评价规则

复习思考题

第4单元 在模拟企业实习

4.1 初识沙盘

4.2 企业初始状态设置

4.2.1 物流中心的初始状态

4.2.2 生产中心的初始状态

4.2.3 财务中心的初始状态

4.2.4 营销与规划中心的初始状态

4.2.5 企业初始状态的价值呈现

4.3 年初业务

4.4 年中业务

4.5 年末业务

4.6 编制财务报表

4.6.1 编制产品销售核算统计表

4.6.2 编制综合费用明细表

4.6.3 编制利润表

4.6.4 编制资产负债表

复习思考题

第5单元 模拟企业实训

5.1 制定企业发展战略

5.1.1 企业战略的含义

5.1.2 企业战略的特征

5.1.3 企业战略的构成要素

5.1.4 企业战略的实施步骤

5.2 企业战略定位

5.2.1 准确分析企业环境

5.2.2 客观进行企业战略定位

5.2.3 科学选择企业赢利模式

5.3 编制企业业务计划

5.3.1 根据企业选择战略编制业务计划

5.3.2 编制企业年度营销计划

5.3.3 企业产销协调与编制生产、采购计划

5.3.4 编制企业资金预算计划

5.4 模拟企业经营成果分析与绩效评价

5.4.1 模拟企业销售绩效分析与评价

5.4.2 企业产品成本费用分析

5.4.3 企业杜邦分析与评价

5.4.4 企业财务分析与评价

5.4.5 模拟企业年度总结、分析与评价

复习思考题

企业沙盘模拟实训附表

附表A 模拟企业市场广告竞单表

附表B 模拟企业运营记录表

附表C 模拟企业生产计划与采购计划表

附表D 模拟企业资金预算计划表

附表E 模拟企业年度经营绩效评价表

附表F 模拟企业经营绩效综合评价表