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项目管理知识体系指南(第6版)疑难解答电子书

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作       者:高屹

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2019-01-01

字       数:10.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书由美国项目管理协会组织编写,内容针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南(第6版)》(PMBOK指南)十大知识领域和过程。书中内容由问题和解答两大部分组成,问题部分提供了300道左右选择题,涵盖了项目管理的主要概念和主题,解答部分是对这些选择题的答案分析,并清楚地标明了答案所在PMBOK指南的具体位置。本书能够帮助读者更深刻、更全面地理解项目管理知识体系指南中的内容,从而更好地掌握项目管理*的国际标准。<br/>【推荐语】<br/>相关阅读: 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版) 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)(英文版) 敏捷实践指南 敏捷实践指南(英文版) 轻松通关PMP考试——模拟题及解析 汪博士解读PMP考试(第5版)<br/>【作者】<br/>美国项目管理协合(PMI)是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的非营利会员制协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究,PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会,PMI推动专业发展、提高组织成功率,并让项目管理专业领域的发展更为成熟。作为PMI大家庭的一员,人力资源系统国际集团(HSI)为领先的企业和政府提供组织评估和基准比较服务。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com为全球在线社区提供更多的资源、更好的工具、更大的网络和更广的视野。 PMI制定和出版的 《项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)》以十几种语言在全球发行500万册,是事实上的项目管理国际标准;PMI提供的项目管理专业人士 (PMP)资质认证是项目管理领域全球通用的认证,也是世界许多500强企业的。 高屹,工程师,参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设,铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。为PMP考试行培训,包括知识体系讲解,考试重串讲,模拟考试题目讲解等,此外,还为中科软、华油集团、奇瑞汽车、金隅集团等企业做项目管理类的内训。<br/>
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问题部分

引论

项目运行环境

项目经理的角色

项目整合管理

项目范围管理

项目进度管理

项目成本管理

项目质量管理

项目资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购管理

项目相关方管理

附录Ⅹ3

附录Ⅹ4

附录Ⅹ5

术语表

解答部分

引论

项目运行环境

项目经理的角色

项目整合管理

项目范围管理

项目进度管理

项目成本管理

项目质量管理

项目资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购管理

项目相关方管理

附录Ⅹ3

附录Ⅹ4

附录Ⅹ5

术语表

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