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房地产公司投资开发宝典电子书

市场上鲜有介绍房地产公司投资发部门工作的实操型指导图书,本书用十章的内容全面讲述了房地产公司投资发部门在项目发全流程各阶段的工作指南,具有专业性、实操性、全面性、工具性和易读性。   本书是房地产公司发部、投资部、发展部、项目拓展部、前期管理部等投资发部门的管理人士和从业人员的职业宝典,是房地产公司董事长、董事、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士领导和控制项目投资发的参考图书,特别是从事房地产市场调研、投资分析、拿地投标、前期策划、规划建设报批报建等房地产投资发部门的工作人员的优秀培训手册。

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作       者:余源鹏 主编

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2015-05-01

字       数:14.1万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 各部门经济

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房地产公司投资发部门是房地产发企业*重要的部门之一。本书是房地产公司投资发部门在项目发全流程各阶段的工作指南,主要涉及获取发用地的前期投资分析、获取发土地阶段、以协议出让方式获取国有土地使用权、市场调研与项目定位阶段、可行性研究阶段、项目前期策划阶段、项目规划设计阶段、项目建设阶段的报批报建、项目销售阶段的工作。 本书内容全面,是房地产公司投资发部门的管理人士和从业人员的***职业宝典,是房地产公司的高层管理人士领导和控制项目投资发的***参考图书,特别是房地产投资发部门的工作人员的优秀培训手册。本书同样适合涉及房地产项目发全流程的财务、研发、设计、工程、材料、市场、招商、销售、策划、运营、客服、人事、行政等部门的经理、主管和从业人士阅读。读者在实际工作中遇到问题时,可以根据自己所处的部门、所负责的岗位工作内容以及项目发所处的阶段随时翻阅本书。<br/>【推荐语】<br/>市场上鲜有介绍房地产公司投资发部门工作的实操型指导图书,本书用十章的内容全面讲述了房地产公司投资发部门在项目发全流程各阶段的工作指南,具有专业性、实操性、全面性、工具性和易读性。 本书是房地产公司发部、投资部、发展部、项目拓展部、前期管理部等投资发部门的管理人士和从业人员的***职业宝典,是房地产公司董事长、董事、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士领导和控制项目投资发的***参考图书,特别是从事房地产市场调研、投资分析、拿地投标、前期策划、规划建设报批报建等房地产投资发部门的工作人员的优秀培训手册。 由于房地产项目的拿地和报批报建需要房地产公司其他职能部门的积极有效地配合,所以本书同样适合涉及房地产项目发全流程的财务、研发、设计、工程、材料、市场、招商、销售、策划、运营、客服、人事、行政等部门的经理、主管和从业人士阅读。 本书也适合涉及房地产项目发全流程的拆迁、设计、监理、勘察、施工、建材、设备、装修等专业服务企业的从业人士阅读参考,适合计划、建设、规划、国土、质检、安检、市政、交通、环卫、文化、人防、消防、供水、供电、供气、供暖等与房地产项目发相关的政府行政主管单位和事业单位的管理工作人士了解阅读。     推荐您同时关注: ●《房地产发流程管理工具箱》(套装共6册)(套装赠送全流程管理电子文件包,全套表格随时调用,房地产发全新装备,全流程实用表单,专项工作便捷手册)  ●更多房地产图书,请专区浏览 >><br/>【作者】<br/>余源鹏 中国房地产实操型理论研究大师,百本房地产图书主编,房地产综合服务门户网站(www eaky COm)总裁,广州市智南投资咨询有限公司总经理,1978年出生于广东省潮州市饶平县黄冈镇,本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生修班。 主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产发商推荐服务商和高级人才等业务,举办多场房地产培训课程,熟悉房地产发的各环节操作要领,常年担任企业和个人房地产投资顾问,连续七年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。 主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产公司管理制度丛书”、 “商业地产实战丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等系列近100多本实操型房地产专业书籍。代表作品有《问鼎房地产——房地产从业人士实战专业知识一本通》、《二天造就售楼冠军》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产一线销售管理》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《军房地产——房地产项目报批报建与发工作全程指南》、《二天造就金牌地产策划人》、 《房地产公司投资发管理宝典》、《商业地产发宝典》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《军商业地产——商业地产项目发全流程报批报建及管理工作指南》、《问鼎商业地产——商业地产从业人士实战专业知识一本通》、《商业地产项目物业管理一本通》等书。 个人网站 WWW.eakV.COm 邮箱 eakVkh@126.COm 微信公众号 余源鹏房地产大讲堂<br/>
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内容提要

版权页

本书编写人员名单

前言

第一章 房地产公司投资开发部门工作概述

第一节 房地产公司投资开发部门的职能与岗位设置

第二节 房地产公司投资开发部门参与项目开发全流程的工作内容

第三节 房地产公司投资开发部门员工工作流程培训手册

第二章 房地产公司投资开发部门在获取开发用地的前期投资分析工作指南

第一节 房地产公司投资开发部门在获取开发土地前的初步市场调查工作指南

第二节 房地产公司投资开发部门在用地获取前的投资分析工作指南

第三章 房地产公司投资开发部门在获取开发土地阶段的工作指南

第一节 房地产公司获取开发土地的途径

第二节 房地产公司以招拍挂方式获取开发土地时投资开发部门的业务工作指南

第四章 以协议出让方式获取国有土地使用权的相关业务工作指南

第一节 以协议出让方式获取国有土地使用权的阶段性程序简述

第二节 建设项目用地预审阶段工作指南

第三节 建设项目用地报批审查阶段工作指南

第四节 建设项目用地办理有偿使用手续阶段工作指南

第五章 房地产公司投资开发部门在市场调研与项目定位阶段的工作指南

第一节 房地产公司投资开发部门在市场调研阶段的工作指南

第二节 房地产公司投资开发部门在项目定位阶段的工作指南

第六章 房地产公司投资开发部门在可行性研究阶段的工作指南

第七章 房地产公司投资开发部门在项目前期策划阶段的工作指南

第一节 房地产公司投资开发部门在项目策划阶段的工作指南

第二节 房地产公司投资开发部门在编写项目开发方案阶段的工作指南

第八章 房地产公司投资开发部门在项目规划设计阶段的工作指南

第一节 房地产公司投资开发部门在概念设计与方案设计阶段的工作指南

第二节 房地产公司投资开发部门在项目规划设计阶段的报批报建工作指南

第九章 房地产公司投资开发部门在项目建设阶段的报批报建工作指南

第一节 房地产公司投资开发部门在项目施工前准备阶段的报批报建工作指南

第二节 房地产公司投资开发部门在项目施工阶段的报批报建工作指南

第三节 房地产公司投资开发部门在项目竣工阶段的报批报建工作指南

第十章 房地产公司投资开发部门在项目销售阶段的工作指南

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