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管理学基础：概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)
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管理学基础：概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)电子书

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作       者：刘凤、徐奎玲

出  版  社：中国人民大学出版社

出版时间：2018-09-30

字       数：10.0万

所属分类： 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  • 读书简介
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本教材从服务对象高职学生的学情出发，定位于管理学基础性知识，让初管理领域的学生能够触到管理学中的*基本、*重要的知识，既能为今后更深的学习做好铺垫，也能满足日常生活、工作中的管理需求。教材内容以“必须够用”为原则，以“走管理”和“怎样管理”为两大主题展。在“走管理”中，着重介绍管理的基本概念、基本原理等内容，旨让学生对管理形成整体认识，同时向学生渗透管理思维和意识，着重培养学生的管理素养；在“怎样管理”中，以管理的基本职能计划、组织、领导、控制为主线来设计内容，主要介绍了各个职能的含义、理论、程序、方法及原则等知识，使学生能运用所学的的方法、程序、理论等发现、分析、解决实际管理问题，力求提升学生的管理技能。<br/>【作者】<br/>刘凤，青岛职业技术学院副院长，副教授，分管教学、科研等工作，讲授管理学、创新创业、市场营销等课程。组织参与课程改革、商科类人才培养方案的制定、青岛市品牌院校专业建设项目、山东省优质校建设项目；主持、参与院级课题6项，作为主要成员参与省市级课题7项，发表论文6篇，出版教材2本。徐奎玲，青岛职业技术学院，副教授。管理学教学近20年，积累了较为丰富的教学经验，编写过教材4本，撰写论文10余篇。<br/>
目录展开

前言

第一章 走进管理学

第一节 管理活动

第二节 管理者

第三节 管理原理

第二章 计划：干什么

第一节 计划概述

第二节 计划的编制

第三节 决策

第三章 组织：如何干

第一节 组织概述

第二节 组织结构的设计

第三节 职权配置

第四章 领导：如何做得更好

第一节 领导概述

第二节 领导理论

第三节 激励

第五章 控制职能：如何保证目标的实现

第一节 控制的概述

第二节 控制的基本过程

第三节 控制的方法

参考文献

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