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管理学基础:概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)电子书

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作       者:刘凤、徐奎玲

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2018-09-30

字       数:10.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本教材从服务对象高职学生的学情出发,定位于管理学基础性知识,让初管理领域的学生能够触到管理学中的*基本、*重要的知识,既能为今后更深的学习做好铺垫,也能满足日常生活、工作中的管理需求。教材内容以“必须够用”为原则,以“走管理”和“怎样管理”为两大主题展。在“走管理”中,着重介绍管理的基本概念、基本原理等内容,旨让学生对管理形成整体认识,同时向学生渗透管理思维和意识,着重培养学生的管理素养;在“怎样管理”中,以管理的基本职能计划、组织、领导、控制为主线来设计内容,主要介绍了各个职能的含义、理论、程序、方法及原则等知识,使学生能运用所学的的方法、程序、理论等发现、分析、解决实际管理问题,力求提升学生的管理技能。<br/>【作者】<br/>刘凤,青岛职业技术学院副院长,副教授,分管教学、科研等工作,讲授管理学、创新创业、市场营销等课程。组织参与课程改革、商科类人才培养方案的制定、青岛市品牌院校专业建设项目、山东省优质校建设项目;主持、参与院级课题6项,作为主要成员参与省市级课题7项,发表论文6篇,出版教材2本。徐奎玲,青岛职业技术学院,副教授。管理学教学近20年,积累了较为丰富的教学经验,编写过教材4本,撰写论文10余篇。<br/>
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前言

第一章 走进管理学

第一节 管理活动

第二节 管理者

第三节 管理原理

第二章 计划:干什么

第一节 计划概述

第二节 计划的编制

第三节 决策

第三章 组织:如何干

第一节 组织概述

第二节 组织结构的设计

第三节 职权配置

第四章 领导:如何做得更好

第一节 领导概述

第二节 领导理论

第三节 激励

第五章 控制职能:如何保证目标的实现

第一节 控制的概述

第二节 控制的基本过程

第三节 控制的方法

参考文献

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