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消费4.0:消费升级驱动下的零售创新与变革电子书

针对零售转型过程中零售人*为关注的痛、难、热,以及对零售企业发展起关键支撑作用的部分: 如何认识消费4.0时代的特征和趋势? 新零售的本质是什么? 新零售的*赛道在哪里? 如何做好新媒体语境下的零售品牌建设? 如何做好微商零售? 怎样制定科学的实体门店数字化转型策略? 如何掘金C2B定制模式等? 均能在本书中找到答案。 零售的经营管理涉及了产品发、库存仓储、营销推广、销售管理、售后服务、顾客关系维护等诸多方面,需要耐心和细心,强调科学理论和实践经验的结合。 传统零售经营成本持续攀升、电商发展陷瓶颈期,盒马鲜生、超级物种、网易严选、小米有品等新零售物种的强大示范作用,使零售企业转型新零售成为必然选择。本书契合创业者、零售企业管理者的迫切需要。

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作       者:杨家诚 

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2019-11-01

字       数:12.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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《消费4.0 消费升级驱动下的零售创新与变革》共分为消费4.0、需求驱动、重构、新零售战略、社群零售、微商零售、新电商、C2B定制8个部分,在消费4.0的背景下,从零售业转型的背景、逻辑、机遇等方面行全方位、立体化、多角度的剖析,让广大创业者及企业可以找到一条适合自身的行之有效的新零售转型路径。适合企业董事长、总经理、门店总经理、副总经理及各部门总监等高层管理人员以及对新零售感兴趣的读者阅读与学习。<br/>【推荐语】<br/>针对零售转型过程中零售人*为关注的痛、难、热,以及对零售企业发展起关键支撑作用的部分: 如何认识消费4.0时代的特征和趋势? 新零售的本质是什么? 新零售的*赛道在哪里? 如何做好新媒体语境下的零售品牌建设? 如何做好微商零售? 怎样制定科学的实体门店数字化转型策略? 如何掘金C2B定制模式等? 均能在本书中找到答案。 零售的经营管理涉及了产品发、库存仓储、营销推广、销售管理、售后服务、顾客关系维护等诸多方面,需要耐心和细心,强调科学理论和实践经验的结合。 传统零售经营成本持续攀升、电商发展陷瓶颈期,盒马鲜生、超级物种、网易严选、小米有品等新零售物种的强大示范作用,使零售企业转型新零售成为必然选择。本书契合创业者、零售企业管理者的迫切需要。<br/>【作者】<br/>杨家诚 管理哲学博士、研究员 ;广东财经大学电子商务研究院战略研究中心主任、研究员;中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、研究员。主要研究方向:专注于企业顶层设计、经营战略与商业模式创新、组织管理、创业与创新管理、管理决策与领导力建设等研究。 主要讲授企业战略管理、组织管理、商业模式创新、领导力建设等课程。创建了企业实效精益成长模型、企业持续成长老鹰方程式及创业方法论之“七个三”理论,同时又是“企业实效精益成长系统理论”及“共享经济平台化与资源资本化”理论体系的创建者与坚定践行者。<br/>
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前言

第1章 消费4.0:消费者驱动下的商业逻辑与机会

1.1 消费升级:经济新常态下的商业机遇

1.2 第四消费时代:从消费1.0到消费4.0

1.3 零售转型:消费4.0时代的零售新变革

第2章 需求驱动:构建以用户为中心的产品体验

2.1 创造需求:以用户思维升级产品体验

2.2 利益需求:客户利益与企业利益的统一

第3章 品牌重构:基于顾客价值诉求的营销策略

3.1 整合营销:顾客价值驱动下的营销路径

3.2 新媒体传播:互联网时代的品牌运营攻略

第4章 新零售战略:虚拟与实体结合的消费新体验

4.1 新零售:回归以消费者为中心的商业本质

4.2 运营之变:传统零售如何实现新零售转型?

4.3 零售4.0时代:实体零售店铺的数字化变革

第5章 社群零售:社群时代的零售企业运营攻略

5.1 社群商业:从“经营商品”到“经营用户”

5.2 社群零售:传统零售的社群化转型法则

5.3 社群微商:社群经济时代的微商运营实战

第6章 微商零售:去中心化时代的电商运营策略

6.1 社交微商:移动社交时代的掘金新法则

6.2 实战攻略:微商的主要类型与运营策略

7.3 网红微商:粉丝经济下的微商转型路径

第7章 新电商:基于消费者主导的电商模式创新

7.1 去中心化:传统电商的演变与进化路径

7.2 用户思维:碎片化时代的电商运营策略

第8章 C2B定制:个性化消费时代的电商新玩法

8.1 私人定制:用户需求驱动下的电商创新

8.2 个性化定制:基于消费者需求的定制体验

8.3 企业定制:定制模式在各行业的应用实践

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