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熵变:“后地产”时代的智慧经营方略电子书

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47人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:苏海云

出  版  社:中国经济出版社

出版时间:2018-03-31

字       数:22.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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“后地产”时代,行业竞争环境、商业模式、企业运营管理方式等均发生着深刻的变化,传统地产企业在面临与日俱增的挑战压力的同时,也迎来了前所未*的发展空间与机遇。智慧经营将成为这一系列变化的“催化剂”,以移动互联、物联网、大数据、云计算和人工智能等为代表的信息技术,将会为传统企业提供全新的运营模式和组织形态,将企业带全产业协作甚至跨组织经营协同的地产生态圈,通过生态圈共荣带动企业持续增长。 本书引热力学第*定律中的“熵”,并提出“组织熵变”这一概念,使管理者站在经营的视角度量企业熵变规律,旨在形象地描述在各类因素的影响下,企业“秩序”的改变,并警示同业者时刻关注企业的内外部因素,如何通过科技与经营、管理的有效融合,形成合理“组织熵值”,使企业更有序、可持续健康发展。本书将从行业发展、信息技术、管理理念等方面全方位展示“后地产”时代的智慧经营,并做了详细阐述,通过智慧经营理念源源不断地为企业注新的活力和创新思维,帮助企业在与日俱增的挑战压力下寻求新的发展空间。<br/>【作者】<br/>苏海云,博士,资源经济与管理专业,主要从事战略管理、流程管理、企业信息化、互联网技术、智慧科技应用等领域的工作与研究,擅于立足行业经营与管理的视角挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局信息化结构、评估信息化对企业的价值等。对房地产行业的业务及运营管理有深的理解,同时在将信息技术与业务、管理价值*大化的有机融合方面有着丰富的实战经验。提出并践行了通过信息技术实现企业的跨组织经营与协同,极大地提升了企业在资源整合时代的协同作战能力与效率。 曾在多家国内外知名企业担任高管,目前为巨洲云科技总裁,同时兼任多家大型企业的信息化管理高*顾问。<br/>
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作者简介

内容简介

北京巨洲云科技有限公司简介

序一

序二

自序

第一部分 “后地产”时代来临,地产企业最需要关注什么

一、规模、利润,两大永恒主题

1 黄金十年,快鱼已成长为大鱼

2 寡头时代,大象正在加速奔跑

3 有质量的增长才是更好的增长

4 现金为王,财务稳健风险可控

二、创新、求变,激活组织能力

1 创新商业模式,培育新的增长引擎

2 追求“更轻、更快、更灵活”

3 跨组织经营,提升产业链整体效率

4 “信息”成为重要竞争优势

三、指标、数据,把脉企业健康

1 应该关注的指标

2 ROE、IRR两大核心指标

3 指标不只是用来“看”的

四、不是地产不行了,而是经营理念不行了

第二部分 智慧管理大势所趋,地产智慧经营是什么

五、一张全景图玩转地产企业智慧经营

1 图解地产企业经营管理全业务流程

2 构建智慧经营全景地图

六、将企业放进屋内,将管理揣进兜里

1 商业智能,决策辅助

2 数据可视化,实时智慧呈现

七、传统业务“智慧+”升级

1 精准测算,拿地不再靠“赌”

2 线上招采,优选供方、便捷维护

3 全程管理,系统推进、成本可见、质量可控

4 智慧营销,创新销售模式

5 精致物业管理,智慧化综合服务

6 简洁高效招商,妥善运营

7 HIO(HR、IM、OA)三大基础管理保障

8 财务管理,全过程控制

9 更加主动的全面风险管控

八、“智慧经营”为地产企业开辟了一条出路

第三部分 经营智慧化,地产企业该怎么做

九、战略为纲、管控为魂、流程为本

1 战略预见并选择未来

2 选择适当的管控模式

3 围绕地产开发核心价值链组织流程

十、信息化重塑业务流程

1 一体化规划,数字化运营

2 统一管理语言及数据口径

3 业务流程场景化

4 数据分享、协同应用

十一、多边开放式平台,全产业链跨组织合作

十二、思维变革助推技术革新、落地

第四部分 科技助力,地产企业机会伊始/

十三、地产下半场属于全产业链整合、共享

1 地产服务领域创新

2 全产业链开放共享、价值共创

十四、智慧应用,地产生态圈的“产业化”升级

1 新型智慧城市,提升地产服务价值

2 智慧科技小镇,加速产业升级

十五、大数据应用,挖掘新的利润增长点

十六、没有传统行业,只有传统思维,未来发展空间没有天花板

结束语

参考文献

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