不懂财务就当不好老板：图解实例版电子书

前言

第一章 了解一家企业，从三张表开始——企业财务报表的阅读

第一节 一家企业，主要有哪几张报表——财务报表体系简介

一、财务报告结构

二、财务报告的使用者

第二节 家底厚不厚——资产负债表的阅读要点

一、资产负债表的概念和作用

二、资产负债表的格式

三、资产负债表各项目代表的内容

四、如何看懂资产负债表

五、资产负债表的缺陷

第三节 利润有多大——利润表的阅读要点

一、利润表的作用

二、利润表的格式

三、利润表中各项目表示什么

四、如何看懂利润表

五、利润表的局限性

第四节 缺钱不缺钱——现金流量表的阅读要点

一、现金流量表的优势

二、现金流量表的格式

三、如何看懂现金流量表

四、现金流量表的缺陷

第二章 透过现象看本质——企业财务分析的主要方法

第一节 横比、纵比、交叉比——财务分析的目的与方法

一、财务报表分析的内容

二、财务报表分析的步骤

三、财务报表分析的方法

四、企业财务分析的作用

第二节 如何判断企业的偿债能力——企业偿债能力分析

一、短期偿债能力分析

二、长期偿债能力分析

第三节 如何分析企业的赚钱水平——企业盈利能力分析

一、总资产报酬率

二、销售利润率

三、成本利润率

四、资本金利润率

五、权益利润率

六、资产保值增值率

七、普通股每股收益

八、市盈率

第四节 如何衡量企业的管理效率——企业营运能力分析

一、流动资产营运能力分析

二、固定资产营运能力分析

三、总资产营运能力分析

第五节 如何了解企业的资产质量——企业现金流分析

一、短期变现偿债能力指标——现金流动负债比率

二、本期变现偿债能力指标——现金到期债务比率

三、衡量企业举债能力的指标——现金负债总额比率

四、影响企业变现能力的其他因素

第三章 好钢用在刀刃上——企业现金管理

第一节 一定要管好钱——现金管理的内容与目标

一、企业持有现金的目的

二、现金管理的内容

三、企业现金管理存在的问题

第二节 时间就是金钱——资金的时间价值

一、资金时间价值的概念

二、资金时间价值的计算方法

三、货币价值的终值及现值

第三节 细水长流，有备无患——年金的概念与种类

一、年金的分类

二、年金的现值与终值

第四节 钱，不是越多越好——持有现金的成本分析

一、机会成本

二、管理成本

三、转换成本

四、短缺成本

第五节 手边应留多少钱——现金的最佳持有量

一、成本分析模式

二、现金周转模式

三、现金持有量的实现

第六节 经验不可或缺——企业日常现金的管理技巧

一、现金管理的原则

二、现金收入的管理

三、现金支出的管理

四、现金收支的综合控制

第七节 多一份准备，少一份慌乱——做好企业的现金预算

一、现金预算的重要性

二、现金预算的方法

第四章 从源头抓好管理——存货管理

第一节 存货主要管什么——存货管理的目标

一、企业持有存货的原因

二、存货管理的目标

第二节 应该储备多少存货——确定最佳采购量

一、储存存货的有关成本

二、最佳采购量的确定

三、库存多少时开始订货

第三节 效率的标尺——存货周转率

一、存货周转率的计算

二、评估资产周转效率

三、库存的运作时间是可以降下来的

第四节 不同的流转次序——会计处理中存货的计价方法

一、存货成本的确定

二、发出存货的计价方法

第五节 不可或缺的一环——采购环节的增值税筹划

一、企业进货渠道的税收筹划

二、企业购货规模与结构的税收筹划

三、企业签订经济合同时的税收筹划

四、收取发票时的税收筹划

第五章 做大蛋糕——销售与商账管理

第一节 这笔买卖赚多少——本、量、利的相互关系

一、成本的分类

二、本量利数学表达式

第二节 把握销售的底线——盈亏平衡点分析

一、盈亏平衡点销售量

二、盈亏平衡点销售额

三、盈亏平衡点作业率

第三节 不要让税收拖垮你——销售环节的增值税筹划

一、销售方式选择的纳税筹划

二、结算方式选择的纳税筹划

三、运费的纳税筹划

第四节 我们应该给谁赊账——企业信用政策的设定

一、应收账款产生的原因

二、应收账款管理目标

三、企业的信用政策

四、企业信用政策的决定依据

第五节 收回货款是关键——应收账款的管理

一、收集客户的信息

二、对现有应收账款进行账龄分析

三、加强催收管理

四、提高应收账款的变现能力

第六章 如何高效激励员工——企业薪酬管理

第一节 工资奖金很重要——企业薪酬预算概述

一、薪酬预算所需考虑的因素

二、薪酬水平策略选择

三、薪酬预算所采用的方法

四、做好薪酬衡量

五、如何确立薪酬总额

六、控制过高的人工成本

七、如何及时进行薪酬调整

第二节 知道好还是不知道好——秘密薪酬制度及薪酬合理化

一、秘密薪酬制度的优点

二、秘密薪酬制度的缺点

三、薪酬制度的透明度

四、合理的薪酬支付方式

第三节 对超额贡献需要有超额回报——奖金管理体系

一、奖金激励机制

二、奖金发放标准合理

三、运用好奖金激励的技巧

四、完美的个人奖励计划

五、获得员工忠诚的非物质激励方法

第七章 善于利用别人的资源——企业的筹资管理

第一节 用别人的钱壮大自己——筹资的概念与类别

一、筹资活动的作用

二、企业筹资的渠道和方式

三、企业筹资的原则

第二节 让商业伙伴给你赊账——商业信用筹资

一、商业信用筹资的主要形式

二、商业信用筹资的优缺点

三、商业信用筹资的注意事项

第三节 让银行相信你——银行借款筹资

一、银行短期借款

二、银行长期借款

三、银行借款的特点

四、企业的贷款新思路

第四节 小企业要善于发现伯乐——吸收风险投资

一、风险投资的特点

二、风险投资六要素

三、企业吸收风险投资的实现

第五节 不要忘记获得政府的扶持——政策性融资

一、申请创业基金

二、中小企业发展基金

三、中小企业国际市场开拓资金

四、地方性优惠政策

五、企业对政策性融资要保持清醒

第六节 大件设备不妨先租后买——租赁筹资

一、租赁筹资的种类

二、租赁的程序

三、融资租赁租金的计算

四、融资租赁的筹资特点

第七节 敢于成长为上市公司——股票筹资

一、普通股筹资

二、优先股筹资

三、股票筹资

第八节 直接向市场借钱——债券筹资

一、企业债券的分类

二、债券的发行价格

三、债券的发行方式

四、债券的发行程序与偿还

五、债券筹资的特点

第九节 量出为入——资金需要测量

一、因素分析法

二、销售百分比法

三、资金习性预测法

第十节 善于寻找最廉价的筹资方案——融资成本比较

一、影响企业融资成本的因素

二、企业融资模式的选择

第八章 如何让企业拥有未来——企业投资项目决策

第一节 企业需要投资吗——投资的种类

一、企业投资的目的

二、投资所具有的特点

三、投资的分类

四、把好投资决策关

五、企业投资的原则

六、影响因素

七、企业投资程序

八、投资额的预测

九、常见的投资陷阱

第二节 确保闲余资金的安全、收益、流动性——证券投资

一、证券的种类与证券投资的目的

二、证券投资风险

第三节 如何发现具有投资价值的证券——证券的价值分析

一、基本分析法

二、技术分析法

第四节 拓展新的增长点——项目投资

一、项目投资与项目计算期

二、项目现金流量的计算

第五节 科学决策——项目投资决策的评价指标

一、回收期法

二、投资收益率法

三、净现值法

四、获利指数法

五、内部收益率法

六、评价指标比较

七、评价指标使用的注意点

第九章 省下的就是赚下的——成本管理

第一节 有本才有赚——什么是成本

一、成本管理的关键环节

二、降低成本的基本原则

三、降低成本的主要策略

第二节 最大的成本——生产经营成本

一、生产经营成本分类

二、产品成本和期间成本

三、直接成本和间接成本

第三节 不能糊涂的账——成本的归集与分配

一、成本计算的要求

二、成本计算的基本步骤

三、成本的核算科目

四、成本的归集和分配

五、人工费用的归集和分配

第四节 共同费用怎么摊——期间费用的核算

一、销售费用的核算

二、管理费用的核算

三、财务费用的核算

第十章 用制度进行利益的分离——内部控制与财务控制

第一节 内控缺失，是企业管理的黑洞——内部控制与财务控制简介

一、企业内部控制制度的重要性

二、内部控制制度的构成要素

三、内部控制的构成内容

四、内部控制制度的功能和标准

五、内部风险控制的主要关键点

六、企业运营内部风险的成因

第二节 善于把握关键点——主要业务环节的内控制度

一、现金收付的内部控制

二、存货的内部控制

三、固定资产的内部控制

四、“采购—付款”业务活动的内部控制

五、“销售—收款”业务活动的内部控制

六、费用支出的内部控制