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作者简介
前 言
第1章 加速星球与野心时代
1 加速的蓝色星球
2 疯狂的野心时代
3 高速率与快迭代
4 折叠的时间
第2章 神奇之网的原住民与代际分水岭
1 原住民的底层思维之异
2 来自底层的变革力量
第3章 波士顿的明星与远方的杨梅
1 房间内的瘦狗、金牛和明星
2 新市场的麦子与关键的第二象限
第4章 时间与生产力的悖论
1 欲罢不能的信息过载
2 粘在办公椅上的人
第5章 基石碎裂与XY翻转
1 脆弱的规章制度
2 “科学管理”时代与伟大的凋零
3 组织的“黏合剂”
4 组织的免疫系统与排异反应
5 以复杂应对复杂的终结
6 价值观的新趋势
第6章 条件反射与内部引擎
1 外部激励的缺陷
2 第3层驱动力
第7章 大象的舞蹈与重生
1 凤毛麟角的复兴奇迹
2 洗澡水和孩子要一起倒掉吗
3 封闭的系统呼吸新鲜空气
4 路漫漫之自我更新
第8章 液态网络、风暴与20%
1 液态网络的诞生
2 完美的风暴
3 20%自由时间工作制的产生
4 驯鹿带来的意外惊喜
5 最好的员工教育活动
第9章 机械宇宙与创新的伊甸园
1 机械宇宙之外
2 脑海中的风暴
3 丑小鸭的诞生
4 HR的创新使命
第10章 公告板的消亡
1 1800年前的招聘佳话
2 被动下的不被动:“墙”与“桥”
3 体验与选择
第11章 人才市场的大跃迁
1 潜移默化中的市场大变局
2 流程数据背后隐藏的关键因素
3 不断延伸的供给线系统
4 空座位出现前
5 人才的“总体拥有成本”
6 淮南之橘与淮北之枳
第12章 致命的第3种流失率
1 广义与狭义的流失率
2 高流失率之困
3 权力的迁移与体验的要义
4 奇妙的心智
5 候选人体验改进的量化方法
第13 章 人才进化论与彼得的疫苗
1 人才标准的进化
2 潜力与楚河汉界的大变局
3 高潜力的新定义
4 一个悲伤的故事与70∶20∶10
5 “彼得原理”现象的疫苗与过程公平
第14章 经验的疆界与看不见的宝藏
1 异类的经验法则
2 挖掘“看不见的宝藏”
第15章 绩效管理的推拉与牵引
1 传统绩效管理的弊端
2 未来绩效管理的核心
3 KPI与OKR的疆界
第16章 权力的壁垒与沟壑
1 力量的诞生与演进
2 环境的巨变和权力的偏移
3 利益、暴力、游说与规则
第17章 群体行动、热点机制与数字感知
1 非我群类,其心必异
2 滥竽充数之困与数字感知
3 包容与增强型决策
第18章 设计的破局与巅峰之路
1 学会压杆的老鼠
2 飞跃的知识工厂
3 迈向峰值的征途
4 打破脚本
第19章 人才流失率的终结
1 一个负面指标
2 关键的组织能力流失率
3 致命的平均岗位空缺率
4 组织的3个漏水孔
5 人才流失的望远镜
第20章 心理契约与工作动力学
1 宏观与微观的视角
2 重新确立的新起点
3 两个阶段与最佳时机
4 天平的两端
5 内外连接的阈值与心理契约
6 工作的动力源
第21章 山的那一边与康德的鸭嘴兽
1 山的那一边是未来
2 分水岭与峭壁边缘
3 脑海里打架的小人与挺进恐惧区
4 康德的鸭嘴兽
参考文献
后文
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