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序言 你缺的不是努力，是一点隐形领导力
01 向前一步：学会领导力，收获影响力
不是主管，就只能被动接受现状？
敢于站出来的人就是领导
领导力是影响力，而不是权力
02 目标管理：优秀的管理者都是分解任务的高手
靠谱，就是用完成小任务证明自己
懂别人需要什么，别人才会配合你
把人带出来，你才能升上去
走出完美主义的“三八定律”
别让“猴子”跳回背上
03 闭环思维：行为可预测，威信会更高
在关键节点做沟通，一句顶一万句
超预期交付，就是永远比说到的多走一步
学会给你的信任账户充值
走出舞台思维，在重逢中建立信任
积累关系货币，放大自己的声音
04 深度协同：正确地与同事共享资源
善于用非正式沟通求助，收获好关系
皮格马利翁效应：你从别人那里期望什么，就会得到什么
打造自己的成就事件，让别人来“麻烦”你
学会拒绝身边的负资源
谨慎选择对手，因为你会越来越像他
05 向上管理：善于请领导帮忙的人更受重视
用教练型领导为自己升值
表明合作意愿，成为领导的自己人
做好这三点，离职也能和领导做朋友
遇见糟糕的领导，要不要忍？
06 利益结合部：如何带一群人完成艰难的任务
找到和领导的利益结合部
联盟：让一部分同事成为你的终身好友
有意义感，才有参与感
精准沟通，就是精准执行
没有正确的人，只有正确的位置
07 精细化管理：抓好关键动作，才能带出高效能团队
做决策的水平，就是做领导的水平
不同的阶段，不同的带法
做领导的七字箴言：抓大、放小、管七寸
08 团队赋能：你不是一个人在战斗
提升个人在组织中的能见度，实现隐性晋升
提现信用资产，释放影响力
顺势而为，才能趁势而起
后记
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