1. 存量时代,亟需转换用户增长思路。用户增长的要义,不再是用户量增长,而是用户价值总量增长。提升用户生命周期,向深发掘用户价值,应该成为用户增长工作的重中之重。 2.先后工作于亚马逊、百度、滴滴、ofo、贝壳找房等,拥有6年互联网用户运营经验的职业经理人,以一线决策者视角讲述存量时代的用户增长方法论,提供具有中国本土实践参考价值的用户运营经验。
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扉页
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前言
Chapter 01 如何做用户增长
确定增长的阶段性目标
确定增长项目
增长组织保障
增长曲线跨越
增长项目设计与执行
Chapter 02 用户增长与渠道投放
用户增长演化史
数据驱动的渠道投放策略
苹果App store的App关键词优化
Chapter 03 用户增长基本方法论
HVA模型
提升LTV总量
用慢思考来设计引导用户产生HVA的快思考产品逻辑
分享笑脸模型
航母战斗群增长打法
低频与高频产品增长方法的差异
增长功能的用户体验——掌控感
B端与C端增长方法的差异
A/B测试
逆向思维
Chapter 04 用户增长与产品、市场等团队的关系
用户增长与产品团队
用户增长与运营团队
用户增长与品牌市场团队
Chapter 05 如何搭建用户增长中台
增长基础能力建设
平台流量获取
增长人才赋能
平台跨业务线LTV提升
第二曲线探索
Chapter 06 产业互联网时代传统企业如何做用户增长
业务平等融合
组织化学反应
战略左右互搏
Chapter 07 用户增长团队如何构建
用户增长团队成员能力模型
如何招募不同背景的人组成增长团队
用户增长团队的文化——正能量
Chapter 08 增长用户从增长自己开始
后记
版权页
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