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从新手到总监:行政管理者的职场进阶日志,无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案电子书

★造更适合本土员工的业内案头书,无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案,为你提供可落地实施的解答。 ★16经典本,大小合适,手感柔和,适合作为案头书常备。 ★8章内容,知识丰富,有趣不枯燥,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。 ★专业行政从业者案前必备书,涵盖当下行政资源管理工作八大模块所有技能、知识与工具。

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481人正在读 | 2人评论 7.4

作       者:胡郴龙、许烨 著

出  版  社:天津科学技术出版社

出版时间:2020-09-01

字       数:14.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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同样是从事行政管理岗位,薪酬却不同,差距到底在哪里呢? 如何帮助业务部门梳理资源需求,成为行政BP;如何在日常管理过程中脱颖而出,在与其他部门共同创造满足感的过程中不断提升自我;如何深分析个人成长过程中影响至深的知识与技能、能力与天赋,都直影响着行政从业者的发展和晋升。 《从新手到总监:行政管理者的职场阶日志》旨在全方位、多层次地提升行政从业人员的认知水平,从基础的职业心态、工作方法到深的职业发展、价值挖掘,逐步拓展视野,帮助行政从业者学会抬头看路。本书可作为行政小白的门秘笈,实现个人跃升,亦可作为资深行政人提供诸多思考视角,实现跨越式发展。<br/>【推荐语】<br/>★造更适合本土员工的业内案头书,无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案,为你提供可落地实施的解答。 ★16经典本,大小合适,手感柔和,适合作为案头书常备。 ★8章内容,知识丰富,有趣不枯燥,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。 ★专业行政从业者案前必备书,涵盖当下行政资源管理工作八大模块所有技能、知识与工具。 ★两大行政资深管理者胡郴龙、许烨联袂造,帮助从业者挖掘个人成长的内在动力,破除职场困惑。 ★中兴通讯副总裁邢贞豪、IFMA深圳分会主席,原华为行政副总裁黄澄宇、蒙牛集团常温事业部行政总经理胡艳红、普林斯顿数据集团中国区HRD马力、商汤科技行政总监徐利华联袂推荐。 ★作者拥有人力资源管理师、注册电气工程师、通讯技术工程师、智能楼宇管理师、高级能源审计师等专业背景。都拥有超过15年的行政管理工作经验,曾在全球百强企业任职工作。 ★环保油墨印刷,健康安全,放心触摸及阅读。<br/>【作者】<br/>胡郴龙 人力资源管理师、注册电气工程师、通讯技术工程师、智能楼宇管理师、高级能源审计师,在全球百强企业从事行政管理工作10余年,在企业行政体系规划建设、行政信息化规划与实现、智能园区管理、物业与设施管理等方面具有丰富的实战经验。业余喜爱写作,曾在《现代物业》等专业期刊上发表10多篇论文。在行政类头部公众号设专栏,帮助从业者挖掘个人成长的内在动力,破除职场困惑。 许烨 资深行政管理专家,资深行政人及行政类服务培训讲师,曾任互联网大厂区域行政负责人,现任某行业头部全国后代部门负责人,具有10余年行政管理实践经验。在搭建企业行政管理体系方面有独到的见解与实践,受邀在多家媒体和机构撰稿。已在线上线下为超3000名行政人提供专业分享与培训。    <br/>
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版权页

第1章认识自己:行政管理是值得托付的事业

做行政工作是“打杂”吗

行政管理者的工资差别体现在什么地方

每个优秀的行政管理者都是“圣斗士”

行政管理工作体现的三大价值

行政管理的六大核心板块

“冰山模型”与行政人员的成长之路

话说设施管理(FM)对行政的价值

融合中提升,行政工作的三支柱体系发展

第2章方向引领:构建适合的行政管理体系

大中台、小前台——与时俱进的行政架构设计

如何搭建一个合适的企业行政管理体系

实用、规范、效能:建立和完善行政规章制度的铁三角

树立端到端的行政流程管理思路

如何做出“别人家”公司的行政信息化系统

借助SMART模型制订工作目标

基于OGSM计划性制订行政工作计划

第3章夯实基础:规范企业日常办公支持事务

印章虽小,管理风险却很大

规范证件和执照的使用和保管

从入门到专业,档案管理工作基本要求

不用分身乏术,轻松搞定来访、办公用品领用及快递管理

四个问题,帮助提升差旅及费用管理效率

全过程剖析大型会议策划与实施

第4章提速增效:做好企业采购与资产管理

手把手教你做好公司行政预算

三步走搞定行政预算管控

效率兼顾内控,行政采购体系的建立与运营

学会四步走,轻松管好行政供应商

抓住这几点,不再担心行政供应商交接

如何制定一个合适的固定资产管理指标

提高资产管理的效能和价值

多措并举助力企业实现降本增效

构筑行政采购与廉洁风险防控多道防线

第5章办公无忧:实现企业设施的全生命周期管理

皆大欢喜,三步搞定公司选址工作

人性化还是实用化,利用调研及需求数据来做空间规划管理

利用项目管理的思路做好办公室装修

抓住三大重点,让公司搬迁游刃有余

借力网格化思路做好企业办公区域管理

别让工位管理成为“定时炸弹”

防出来和练出来的企业安全管理

不怕事,突发事件的行政应对之道

如何搞定大规模物业管理项目

老板丢给我一个科技产业园区,到底需要怎么管

第6章满意提升:推进360°员工文化福利活动

如何快速构思一个行政类活动

年会,一个行政人绕不开的话题

餐饮管理:要想让马儿跑,请让马儿吃得好

一站式用车、管车,用微信小程序快速搭建车辆运营体系

创业公司或小公司行政如何帮助增加员工的归属感

学会管理员工对行政服务和产品的期望值

构建服务体系,提高员工服务满意度

NPS与客户满意度,哪个更适合对行政服务的评价

行政如何协助解决员工的后顾之忧

第7章人生杠杆:探寻行政人员进阶的方法与技巧

成长思维:管理水平升级,首先要练习思维升级

结构化思维,你最值得投入的思维方式

解决问题和填坑的能力,能帮你走得更快、更远

数字化管理让行政工作更有说服力

跨界成长,快速迭代,你Get到了吗

学会“混圈子”,扩大人脉资源

行政行业相关的资格证书

值得关注的专业提升渠道

如何高效利用海量行政参考资料

让行政事半功倍、快速进阶的工具软件

第8章成长之路:从专员到总监你必须具备的管理技能

从助理到主管,你需要这些知识和技能

主管升经理,你准备好了吗

当经理后,你需要掌握一些技能工作法

借助SOP管理摆脱繁杂日常事务

用简单清单应付复杂的管理

复盘学习帮忙更快提升

巧用GROW教练法提升下属战斗力

借助“福格行为模型”实现高效团队管理

学会向上管理,成为领导信任的帮手

统筹规划,是行政管理者的必修课

优秀的行政管理者无不是情绪掌控高手

后记:行政职业发展的思考与探索

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