1.8大模块应用场景描述，22个典型行业案例精讲： 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析，针对数据在人力资源管理应用场景中的要难给出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ 2.企业收益： （1）提升企业整体的人力资源管理水平，解决企业用人问题； （2）为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才，提升效能； （3）让人力资源管理的工作更贴近业务，更好支持企业的经营发展； （4）提高人力资源管理的效益和效率，降低人力成本和用人风险，为企业创造价值。 3.岗位收益： （1）掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式； （2）成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家； （3）学会通过用数据分析制定人才战略、人才的选育用留，及人力成本控制； （4）掌握数据驱动人才激励方法。 4.超值赠送： （1）书签 代金券：书签上手机扫码即得千聊300元代金券、.喜马拉雅50元代金券； （2）扩展资料：300节线上课程、2000 人力资源资料模板、200 精美商务PPT模板，按照纸质书封面前勒口指令即可获取； （3）零距离沟通：作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑，满足你对本书以外的所有知识需求！
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6.4
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内容提要
前言
第1章 人力资源管理数据应用概述
1.1 人力资源管理者应关注哪些数据
1.2 如何围绕价值做数据分析
1.3 如何运用数据做总结分析
第2章 用数据提升人才规划效能
2.1 案例：上市公司人力资源规划
2.2 案例：上市公司人力资源数据分析
2.3 案例：阿里巴巴公司人才盘点
第3章 岗位工作量化分析
3.1 岗位工作量分析方法
3.2 案例：观察分析法工作量分析
3.3 案例：岗位访谈法工作量分析
第4章 用数据提升招聘选拔效能
4.1 案例：华为公司后备干部选拔
4.2 案例：腾讯公司岗位任职资格
4.3 案例：上市公司校园招聘项目
第5章 用数据提升人才培养效能
5.1 案例：上市公司人才培养量化
5.2 案例：岗位学习内容量化
5.3 案例：岗位技能评定量化
第6章 用数据提升人才保留效能
6.1 案例：上市公司离职率分析
6.2 案例：上市公司员工满意度调查
第7章 用数据提升薪酬管理效能
7.1 案例：上市公司考勤情况分析
7.2 案例：上市公司薪酬情况分析
7.3 案例：上市公司劳效改进分析
第8章 用数据提升绩效管理效能
8.1 案例：华为公司的绩效管理
8.2 案例：阿里巴巴公司的绩效管理
8.3 常见岗位的量化绩效指标
第9章 用数据提升员工关系管理效能
9.1 案例：上市公司员工敬业度调查分析
9.2 案例：上市公司工伤情况分析
9.3 案例：风险量化的方法
结语 相同的数据，不同的结论
附录 人力资源数据分析常用公式
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