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<<<序言重新思考数字化
第一部分>>>先机洞烛·趋势篇
1.原子与比特
2.移动大趋势与社会变迁
3.大数据的陷阱
4.赫拉克利特定律
5.让我们开放资产,数据,还有头脑———《共享经济》推荐序
6.到处都在发生数字位移
7.中国实体制造业转型之路
8.制造业与互联网要互相融合
9.企业数字化转型的四大挑战
第二部分>>>先拔头筹·战略篇
10.社会性企业的崛起
11.超越单一的平台策略
12.你需要战略吗?
13.向内看还是向外看———数字化时代企业的战略选择
14.利用悖论寻找更好的道路
15.能力决定速度
16.在变革之风下,游向彼岸
17.那个疯狂的乔布斯
18.企业领袖的10年考验
19.从优秀到卓越到势不可挡
20.索尼:苹果的反面教材
第三部分>>>先难后获·组织篇
21.什么样的公司堪称卓越?
22.宝洁创新的“从一到八”
23.求变的公司
24.混序的世界
25.科斯天花板与地板
26.黑客文化与新组织理论
27.创业者的四个陷阱
28.从大公司到“企业家公司”
29.最好的企业领袖变成了企业的敌人
第四部分>>>先我着鞭·人才篇
30.创新与想象力的分界线
31.人,到底是无私的,还是自私的?<s>———读《企鹅与怪兽》</s>
32.助推?强推?还是干脆踹一脚?
33.游戏化与冷战思维
34.量子世界中的中国智慧
35.协作改变世界———《维基经济学》序
36.我们这个世界的经纬
37.员工总比老板更聪明
第五部分>>>先声夺人·用户篇
38.每家企业都是一个舞台
39.免费是不是一种商业模式?
40.什么是“大产品”?
41.移动互联网思维是触点式思维
42.企业如何玩转社交平台
43.品牌,谁说了算
44.社会化营销的精髓
45.社群经济与粉丝经济
46.无红包不社交无社交不红包———微信红包设计深度解析
47.意愿经济,卖者当心
第六部分>>>先行一步·中国实践篇
48.中国式战略家
49.柳传志的百年老店梦
50.把员工变成“内部企业家”
51.腾讯须证明自己是一家科技公司
52.创新的空气
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