本书共有三大特点： 一、作者是具有20多年实战经验的律师，因此，本书不仅具有法律的严谨性，更有案例的落地实操性。 二、不仅有实操性，更有理论高度，教你透过现象看本质。 三、特别适合创业者，适合用股权留住核心员工、吸引优秀员工、整合外部资源以及用股权融资的成长性企业，对从事股权的法律工作者也可作为参考。 这是一个合伙共赢的时代，也是一个资源共享的时代，任何人都不可能单打独斗赢得竞争。
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目录
自序
前言
第一章 一个前提
第一节 盈利是股权设计的前提条件
第二节 股权服务于企业战略
第三节 商业模式决定股权结构
第四节 差异化让股权更值钱
第五节 品牌让股权身价倍增
第六节 实战演练——看巴奴如何突围
第二章 两类要素
第一节 三种人性假设
第二节 三种企业类型
第三节 创造财富驱动因素之变迁
第四节 人力资本比财务资本更重要
第五节 合伙就像谈恋爱
第六节 股权设计的六种方法
第三章 三种死局
第一节 股权平分
第二节 改造股权平分的六种方法
第三节 人资倒挂，鸡飞蛋打
第四节 股东混淆，种下祸根
第五节 “一人出资四人经营”如何分股
第四章 四根支柱
第一节 合分进退
第二节 合
第三节 分
第四节 进
第五节 退
第六节 股权转让协议要注意的30个要点
第七节 超级创业团队的七个特质
第五章 科学分股，打造上下同欲的组织
第一节 企业家是一群什么样的人
第二节 认知程度决定了科学分股的成败
第三节 企业经营的本质就是分钱
第四节 企业分钱过程中的诸多难题
第五节 员工持股是企业发展的有力抓手
第六节 科学分股作战地图
第七节 科学分股的三个前提
第八节 分股必须围绕企业战略
第六章 五步连环
第一节 超额激励
第二节 包赚不赔
第三节 从包赚不赔到平台创业
第四节 裂变式创业
第五节 科学分股不是“神药”
第七章 六定一退
第一节 定目的
第二节 定对象
第三节 定价格
第四节 定比例
第五节 定模式
第六节 定考核
第七节 定退出
第八节 项目花絮
第八章 七种模式
第一节 干股
第二节 期股
第三节 期权
第四节 虚拟股
第五节 管理层定增
第六节 注册股
第七节 内部创业
第九章 特殊情形下的股权实战案例
第一节 亏损企业如何激励
第二节 如何众筹开店
第三节 员工众筹的操作方式
第四节 合伙制改造
第五节 华为的股权变革
第六节 物质激励外的九种激励方式
第七节 海底捞的接班人计划
第八节 比尔·盖茨给创业者的三点启发
第十章 科学分股落地实操流程
第一节 科学分股的八个步骤
第二节 股权落地需考虑的相关因素
第三节 科学分股落地工作流程
第四节 科学分股落地要注意的118个要点
后记
附录 给创业者的几点建议
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