◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题——组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法,帮助企业管理者在保留会议优势的同时,消除混乱、冗长、形式主义等弊端,实现“会议增效”。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读,包括但不限于大小团队负责人、管理者,人力资源主管,培训讲师等。
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学会开会
谨以此书献给我爱的桑迪、萨沙和戈登。
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前 言
第一部分 会议准备
第一章 会议多的让人头痛
第二章 放弃会议?不,应科学地解决会议问题
第二部分 源于事实的领导策略
第三章 镜中自我或是错觉
第四章 48分钟会议
第五章 暗藏玄机的议程
第六章 越大型的会议越糟糕
第七章 别总舒服地坐在椅子上
第八章 在会议一开始就排解负能量
第九章 别再说了
第十章 远程电话会议上的糗事儿
第十一章 如何学会开会
结语 利用科学,超越科学
工 具
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