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提问的技术与艺术电子书

◆ 本书彰显了提问的力量。无论你处于人生的哪个阶段,你都可能没有意识到提问对于自己的影响有多深远。这是需要你警觉的事,这是一件很重要的事。一旦你将注意力投提问领域,你将很快感受到提问的力量,这股力量可正面推你的生命旅程,得其三昧必行之有效。 ◆ 本书解密了提问的技巧。谁都会提问,可并不是谁都能在恰当的的时间、恰当的地对恰当的人给出恰当的提问。提问拉近了人与人之间的距离,交流了彼此的感情,可以取得利益、实现价值,这些都离不提问的技巧,抽丝剥茧而一览无余。

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作       者:(日)谷原诚

出  版  社:中国青年出版社

出版时间:2021-04-30

字       数:6.2万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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这是一本关于提问的书。 好的提问能瞬间抓住对方的心,动对方。 提问不仅可以从对方那里获取信息,而且对于“让对方介意”“让他自己行动”也是非常有效的。 好的提问,不仅可以改善和客户、同事、伙伴之间的人际关系,人生也会因此发生很大的变化。 好的提问可以: ?让孩子爱学习 ?让洽谈和会议顺利行 ?让夫妻关系顺利 ?让同事认真工作 ?让讨厌你的人喜欢上你 ?让你自己变得越来越好 本书基于应用心理学,总结出了一系列讨人喜欢的提问方法,可以扭转你的人生境遇。越早学习,越受益。<br/>【推荐语】<br/>◆ 本书彰显了提问的力量。无论你处于人生的哪个阶段,你都可能没有意识到提问对于自己的影响有多深远。这是需要你警觉的事,这是一件很重要的事。一旦你将注意力投提问领域,你将很快感受到提问的力量,这股力量可正面推你的生命旅程,得其三昧必行之有效。 ◆ 本书解密了提问的技巧。谁都会提问,可并不是谁都能在恰当的的时间、恰当的地对恰当的人给出恰当的提问。提问拉近了人与人之间的距离,交流了彼此的感情,可以取得利益、实现价值,这些都离不提问的技巧,抽丝剥茧而一览无余。 ◆ 本书透视了提问的机制。当我们将一项技术从认知和实践诸多环节行探索和研究,往往可以将这项技术上升为艺术。而这个上升,本质是人的上升。从技术到艺术的上升,其底层逻辑是基于某种机制,对于提问来说,这个机制主要指心理机制。本书正是从心理层面深分析和探究了提问背后的心理机制,环环相扣又妙趣横生。<br/>【作者】<br/>    畅销书作家、律师。1968年出生于爱知县。明治大学法学部毕业。他将企业法务、事业再生、交通事故、房地产问题等案件锻炼出的提问力、谈判力、讨论力等引导到一般人际关系中,并总结出一套行之有效的提升个人提问能力的方案。著有《会说话的人,都拥有挂的人生》《律师的逻辑对话术》等。<br/>
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提问的技术与艺术

前言 为什么现在人们需要“提问力”呢

第一章 轻而易举地获得所需信息的6个技巧

开放式提问和封闭式提问

获取所有信息的6个基本问题

提对方容易回答的问题

开始提问前应该确认的4个要点

福尔摩斯的推理式提问法

不可取的7种提问方式

第二章 可以赢得好感的“提问”

对于喜欢之人问的问题,则有问必答

赢得好感的6个原则

赢得好感的最强方法是模仿小狗

不要错过谈话的“沸点”

用“回旋飞镖提问法”看穿对方的关注点

提问时的态度比语言本身的影响力更大

提问&静待回答

第三章 说服别人的“提问”

说服别人的两大原则

先动之以情,而后晓之以理

设计能说服对方的“台词”

要想说服对方,就要善于提问

不要强加意见,而要通过提问方式说服对方

采取提问方式,取得对话的主动权

用“假设问题”引出对方的真心话

威胁对方时也可以运用提问方式

逼迫对方做决断的提问方式

误导式提问~这种禁术能让人在不知不觉间承认

我和亚当都无法违背“稀缺价值原则”

1 白色情人节:每年3月14日,按日本的风俗习惯,男方会在当天向女方回赠礼物。

用“小小YES”束缚对方——提问束缚法

“大家都这样做”的强大力量

第四章 培养人才的“提问”

什么样的上司无法培养部下

好的上司,不是“授人以鱼”,而是“授人以渔”

只需进行提问,就能让孩子突然发奋学习

运用神奇的提问法,让对方顺从地改变行为

上司的两个职责是什么

转换为积极式提问

这位护士的提问触动了孩子母亲的心灵

第五章 赢得辩论的“提问”

要想说服对方,有必要进行辩论吗

苏格拉底和律师为何如此雄辩

用提问悄悄地改变对方的价值观

“话说回来式辩论术”

妻子要检查你的手机时,你该怎么办~辩论中的举证责任

第六章 改变自己的“提问”

同年进入一家公司,为什么拥有截然不同的人生

使人生获得成功的3个法则

7个反馈式提问

解决问题的8个提问

把缺点变成优点的反转提问法

转变视角进行提问,以找到更好的解决方案

立刻实现改变自我的提问练习

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