1. 浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台作品，凝聚三十余年中国情境下管理学研究成果 2. 吉利官方认可，成书于数十次对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员行的调研访谈的基础之上 3. 从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并、全球价值协同网络、穿越周期的管理等13个方面，国内不多见的对吉利的成长之路行全方位复盘和总结的企业案例研究著作
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6.2
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总序
自序
前言
第一篇 从0到1：走出“混沌”
第一章 冒险背后的理性
第二章 “三生万物”
第三章 二次创新的演进
第二篇 从1到N：走向有序
第四章 质量再定义
第五章 研发中的“忘却学习”
第六章 现场管理的“破与立”
第七章 共生共融的人才森林
第八章 韧性组织的“元气”密码
第三篇 惊险一跃：全球化
第九章 跨国并购中的大智慧
第十章 全球协同网络
第十一章 高速发展中的“中规中矩”
第四篇 穿越周期：拥抱不确定性
第十二章 从制造到服务
第十三章 拥抱不确定性
结尾篇 非线性成长的启示
第十四章 中国制造的超越追赶
附录一 调研记录
附录二 吉利控股组织架构演变
附录三 吉利控股管理架构演变
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