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创造力觉醒电子书

灵感枯竭,创造力匮乏,工作没有动力?让“维多利亚的秘密”前品牌设计师教你唤醒和激活与生俱来的创造力!

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纸质售价:¥34.50购买纸书

161人正在读 | 0人评论 6.7

作       者:[美]娜塔莉·尼克松(Natalie Nixon)

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2022-03-01

字       数:8.2万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 智商/智谋

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创造力是一切创新的源泉。本书指出,创造力是人与生俱来的能力,但很多时候都被淹没了,需要唤醒和激活。作者娜塔莉?尼克松采访了来自各行各业的56位创新者,深度研究了创造力在人们的工作中是如何被激发并起作用的。她发现,创造力是介于奇想和严谨之间的动态张力。当人们在奇想和严谨这两种状态间来回切换时,容易产出全新的价值和富有变革性的成果。 尼克松还介绍了如何依靠提问、即兴和直觉,增强严谨与奇想的能力,提高“创造商”,增强个人与组织的创新竞争力。 本书将创新的洞见与个人和企业的创新故事结合起来,适合想提高创造力、增强创新竞争力的组织和个人阅读。<br/>【作者】<br/>娜塔莉?尼克松(Natalie Nixon) 娜塔莉?尼克松是一位将奇想和严谨融生活与工作的创意家。她有着人类学和时尚领域的跨专业背景,曾经是“维多利亚的秘密”品牌的设计师,后来在费城大学担任了16年的战略设计教授,现在创办了Figure 8 Thinking公司并以创意策略师的身份从事咨询工作。此外,她还是Inc.杂志的长期撰稿人、TEDx演讲人。作为一个创新领域的驱动者,她认为,只有在奇想和严谨这两种状态之间来回切换,成为整合思考者,才能激活与生俱来的创造力,实现创新。<br/>
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赞誉

译者序

导言

激活创造力就像跨越前的助跑

创造力是创新的引擎

3i创意模型

本书的缘起——三颗种子的萌芽

本书的价值——释放内在创造力的邀请

严谨和奇想让我成为整合思考者

我的远大目标——实现创造力觉醒

第1章 无创造,不未来

有关创造力的4个信号

为何创造力会被忽视?

使创造力触手可及

创造力的触发在于跨越边界

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

第2章 在奇想和严谨之间徜徉

智慧始于奇想

奇想和创造力

用严谨击破挑战

严谨和创造力

“奇想—严谨”范式

严谨和奇想让创造力不再抽象

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

第3章 提问:问一个更好的、出人意料的问题

为什么不去问更好的问题?

提问,是从why到how的混序过程

信任是提问的基础

在组织内让提问常态化

提问能够引发新发现

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

第4章 即兴:利用有组织的混序

未来的工作就像演奏爵士乐

设计即兴组织

生活和工作是混序的

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

第5章 直觉:先有勇气,再谈精通

直觉的来龙去脉

将直觉作为决策工具

直觉其实是一种数据

直觉和棘手的问题

直觉将勇气摆在精通之前

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

第6章 创意摩擦:在社群里共同创造

社群是创意的基础

为什么社群对创造力至关重要?

设计创造力社群

懂得缩放

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

第7章 预判:放大人类的独特之处

世界的未来取决于创造力

创造力是第四次工业革命

为组织的未来做好准备

整合思考者将倍受欢迎

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

第8章 重构:再混合,再建构,再利用

阳光下没有新事物

模板原型就是模式

像时装设计师一样思考

用你所拥有的

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

第9章 走出办公楼:提高创造力的终极法宝

转换视角

成为“翻译”

玩耍

跨越!

创造力练习

适合你的练习:

适合组织的练习:

附录1 21个问题和建议,激活你的创造力

附录2 奇想—严谨游戏

致谢

参考文献

第1章 无创造,不未来

第3章 提问:问一个更好的、出人意料的问题

第4章 即兴:利用有组织的混序

第5章 直觉:先有勇气, 再谈精通

第6章 创意摩擦:在社群里共同创造

第7章 预判:放大人类的独特之处

第8章 重构:再混合, 再建构, 再利用

第9章 走出办公楼:提高创造力的终极法宝

附录2 奇想—严谨游戏

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