创造力觉醒电子书

赞誉

译者序

导言

激活创造力就像跨越前的助跑

创造力是创新的引擎

3i创意模型

本书的缘起——三颗种子的萌芽

本书的价值——释放内在创造力的邀请

严谨和奇想让我成为整合思考者

我的远大目标——实现创造力觉醒

第1章 无创造，不未来

有关创造力的4个信号

为何创造力会被忽视？

使创造力触手可及

创造力的触发在于跨越边界

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

第2章 在奇想和严谨之间徜徉

智慧始于奇想

奇想和创造力

用严谨击破挑战

严谨和创造力

“奇想—严谨”范式

严谨和奇想让创造力不再抽象

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

第3章 提问：问一个更好的、出人意料的问题

为什么不去问更好的问题？

提问，是从why到how的混序过程

信任是提问的基础

在组织内让提问常态化

提问能够引发新发现

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

第4章 即兴：利用有组织的混序

未来的工作就像演奏爵士乐

设计即兴组织

生活和工作是混序的

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

第5章 直觉：先有勇气，再谈精通

直觉的来龙去脉

将直觉作为决策工具

直觉其实是一种数据

直觉和棘手的问题

直觉将勇气摆在精通之前

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

第6章 创意摩擦：在社群里共同创造

社群是创意的基础

为什么社群对创造力至关重要？

设计创造力社群

懂得缩放

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

第7章 预判：放大人类的独特之处

世界的未来取决于创造力

创造力是第四次工业革命

为组织的未来做好准备

整合思考者将倍受欢迎

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

第8章 重构：再混合，再建构，再利用

阳光下没有新事物

模板原型就是模式

像时装设计师一样思考

用你所拥有的

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

第9章 走出办公楼：提高创造力的终极法宝

转换视角

成为“翻译”

玩耍

跨越！

创造力练习

适合你的练习：

适合组织的练习：

附录1 21个问题和建议，激活你的创造力

附录2 奇想—严谨游戏

致谢

参考文献

第1章 无创造，不未来

第3章 提问：问一个更好的、出人意料的问题

第4章 即兴：利用有组织的混序

第5章 直觉：先有勇气, 再谈精通

第6章 创意摩擦：在社群里共同创造

第7章 预判：放大人类的独特之处

第8章 重构：再混合, 再建构, 再利用

第9章 走出办公楼：提高创造力的终极法宝

附录2 奇想—严谨游戏