一本书读懂项目管理电子书

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7.1

作者：(美)保罗·J·菲尔丁

出版社：中国青年出版社

出版时间：2022-05-01

字数：8.9万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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读书简介
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项目管理本质上是项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观、方法和理论，对项目涉及的全部工作行有效地管理。即从项目的投资决策始到项目结束的全过程行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。卓越的项目管理能力，不仅是个人发展的核心竞争力，更是企业竞争的需要。本书既是一本适合门学习的书，更是一本实用的项目管理学习书。作者梳理了项目管理的基础知识，并探讨其应用价值，提供了经得起时间考验的原则及理念。全书没有繁琐的流程、难懂的术语，根据项目管理的需要，在项目的各个阶段需要做什么，可能遇到的问题，如何解决这些问题，给出了切实可行的解决方案、行动策略，以Z终顺利完成项目，交付成果。本书作者集结了 20 年的项目管理实战经验，从项目构思到项目完成，分 11 步介绍全流程，且包含实践练习、有用的模板、重要提示，全书详细、轻松易懂、可快速掌握。学习本书框架，可形成自己系统的项目管理思维，掌握关键技能，提升项目管理能力，成为卓越的项目管理者。零基础及经验丰富的项目经理人都适用。 【推荐语】 ◆ 戴明奖得主，美国知名商业顾问，资深项目管理专家保罗·J·菲尔丁博士，将20年项目管理实战经验凝结成书，破项目管理的本质，帮助读者轻松快上手。 ◆ 不知道自己适不适合当项目管理人？突然成了项目领导却无从手？对项目管理感兴趣却对各种专业术语感到头疼？被项目、工作、人员、成本、供应以及各种突发事件搞得焦头烂额？本书帮你解决问题。 ◆ 本书介绍了从构思到完成的项目管理全过程。从个人技能到团队支持，从定义项目到规划项目，从成本管理到质量评估，逻辑清楚，流程简洁，内容全面，重突出。 ◆ 本书既是一本项目管理门书，又是一本框架清晰的工具书。因此，读者既可以根据全文内容形成整体的项目管理思维，又能根据目录精准定位，查漏补缺，随用随取。 【作者】 保罗·J·菲尔丁博士（Paul J Fielding Ph.D）项目管理专家，知名商业顾问。他专门为大型企业等组织发项目管理系统、业务运营和质量系统，曾获得过极具影响力的质量管理奖——戴明奖。他专注项目管理20年，丰富的实践经验，帮助项目管理经理从门到卓越。

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