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一本书读懂项目管理电子书

◆ 戴明奖得主,美国知名商业顾问,资深项目管理专家保罗·J·菲尔丁博士,将20年项目管理实战经验凝结成书,破项目管理的本质,帮助读者轻松快上手。 ◆ 不知道自己适不适合当项目管理人?突然成了项目领导却无从手?对项目管理感兴趣却对各种专业术语感到头疼?被项目、工作、人员、成本、供应以及各种突发事件搞得焦头烂额?本书帮你解决问题。 ◆ 本书介绍了从构思到完成的项目管理全过程。从个人技能到团队支持,从定义项目到规划项目,从成本管理到质量评估,逻辑清楚,流程简洁,内容全面,重突出。

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作       者:(美)保罗·J·菲尔丁

出  版  社:中国青年出版社

出版时间:2022-05-01

字       数:8.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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项目管理本质上是项目管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观、方法和理论,对项目涉及的全部工作行有效地管理。即从项目的投资决策始到项目结束的全过程行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。卓越的项目管理能力,不仅是个人发展的核心竞争力,更是企业竞争的需要。 本书既是一本适合门学习的书,更是一本实用的项目管理学习书。作者梳理了项目管理的基础知识,并探讨其应用价值,提供了经得起时间考验的原则及理念。全书没有繁琐的流程、难懂的术语,根据项目管理的需要,在项目的各个阶段需要做什么,可能遇到的问题,如何解决这些问题,给出了切实可行的解决方案、行动策略,以Z终顺利完成项目,交付成果。 本书作者集结了 20 年的项目管理实战经验,从项目构思到项目完成,分 11 步介绍全流程,且包含实践练习、有用的模板、重要提示,全书详细、轻松易懂、可快速掌握。 学习本书框架,可形成自己系统的项目管理思维,掌握关键技能,提升项目管理能力,成为卓越的项目管理者。 零基础及经验丰富的项目经理人都适用。<br/>【推荐语】<br/>◆ 戴明奖得主,美国知名商业顾问,资深项目管理专家保罗·J·菲尔丁博士,将20年项目管理实战经验凝结成书,破项目管理的本质,帮助读者轻松快上手。 ◆ 不知道自己适不适合当项目管理人?突然成了项目领导却无从手?对项目管理感兴趣却对各种专业术语感到头疼?被项目、工作、人员、成本、供应以及各种突发事件搞得焦头烂额?本书帮你解决问题。 ◆ 本书介绍了从构思到完成的项目管理全过程。从个人技能到团队支持,从定义项目到规划项目,从成本管理到质量评估,逻辑清楚,流程简洁,内容全面,重突出。 ◆ 本书既是一本项目管理门书,又是一本框架清晰的工具书。因此,读者既可以根据全文内容形成整体的项目管理思维,又能根据目录精准定位,查漏补缺,随用随取。<br/>【作者】<br/>保罗·J·菲尔丁博士(Paul J Fielding Ph.D) 项目管理专家,知名商业顾问。他专门为大型企业等组织发项目管理系统、业务运营和质量系统,曾获得过极具影响力的质量管理奖——戴明奖。  他专注项目管理20年,丰富的实践经验,帮助项目管理经理从门到卓越。<br/>
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第1章 成功管理项目涉及众多因素

第2章 当项目经理的帽子突然戴到你的头上,你需要掌握哪些技能

第3章 项目经理在组织中的定位,项目管理办公室的职能

第4章 项目治理

第5章 项目范围:定义、管理、调整项目的范围,避免范围蔓延

第6章 项目质量计划

第7章 项目生命周期模型

第8章 规划项目——进度管理(时间管理)

第9章 项目人员配备计划

第10章 设计与配置管理

第11章 成本规划和成本管理

第12章 项目的供应链方案

第13章 项目执行:跟踪、更新、汇报和验收

第14章 项目评估、总结吸取经验教训、改进未来项目

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