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职业传承:长寿时代的人力管理电子书

1.关注50岁、60岁、70岁员工的职场竞争力 2.长寿时代,员工的“职业传承”阶段需要企业挖掘 3.未来工作的五大驱动力和人才革命 4.颠覆了对年长劳动力的认知,关注年长员工的持续参与。 5.关乎长寿时代每个个体

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作       者:(加拿大)Lisa Taylor(丽莎·泰勒), Fern Lebo(费恩·利博)

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2022-05-01

字       数:10.9万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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长寿时代来临,活力老人越来越多,有竞争力的年长员工被困在失灵的人才扶梯。本书从年长员工职业传承的角度出发提出了新的职业发展阶段:传承职业阶段。告诉企业人力和管理者如何发挥好40岁-65岁左右的员工竞争力,做好企业的人力机构,用好各年龄阶段的代际员工,提高企业未来的竞争力。 并用形象的“人才扶梯”和一系列模型,告诉长寿时代的劳动者,如何做好职业传承,躬身局,直面长寿时代的人才革命;直面年长员工成本高、生产力弱、无上心、贡献小等假象;同时提出了破解未来企业人力建设的方法,为企业里不同身份提供了分别的解决方案。<br/>【推荐语】<br/>1.关注50岁、60岁、70岁员工的职场竞争力 2.长寿时代,员工的“职业传承”阶段需要企业挖掘 3.未来工作的五大驱动力和人才革命 4.颠覆了对年长劳动力的认知,关注年长员工的持续参与。 5.关乎长寿时代每个个体<br/>【作者】<br/>丽莎·泰勒(Lisa Taylor) 挑战工厂总裁,她为企业和组织提供人力资源解决方案,帮助员工和雇主拥抱“工作的未来”, 并充分顺应当今人力发展潮流武装员工队伍。   弗恩·利博(Fern Lebo) 领跑者联盟总裁兼奥本大学教授,也是一名咨询师和教练,出版多部有关人才、职业发展方面书籍。<br/>
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序言

第一部分 未来的工作:理论模型与框架

1 未来的工作与人才革命

2 社会革命一览:欢迎进入革命浪潮

3 职业与工作一览:婴儿潮一代是革命的主力军

4 企业一览:失灵的人才扶梯

第二部分 纠偏补弊 拨乱反正

5 从理论到实践:误区与谎言的代价

6 成本误区

7 最佳绩效误区

8 化谬见为明智策略

第三部分 利用代际劳动力

9 聚焦:工具与方法

10 首席执行官的关键行动

11 人力资源主管的关键行动

12 基层管理人员的关键行动

13 从人才革命到未来的工作

致谢

参考文献

反侵权盗版声明

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