WRAP四步决策法，一本书搞定“选择恐惧症” 万维钢、吴恩达推荐，风靡英美日德等18个国家 源自斯坦福大学的前沿心理学理论 美国硅谷创业圈奉为“圣经”的管理思维 百万畅销书作者希思兄弟的经典力作 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读
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7.4
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关于封面设计的故事
前言
拓宽选择空间
第一章 阻碍有效决策的四大思维陷阱
思维陷阱1：思维狭隘
思维陷阱2：证实倾向
思维陷阱3：短期情绪
思维陷阱4：过度自信
一次成功的职业选择：如何避开所有思维陷阱
WRAP决策流程
本章小结
第二章 避免思维狭隘
要或不要，能或不能：选择只有两种吗？
选项背后的终极目标，指引你做出明智决策
犹豫不决时，先分析机会成本
消失选项测试：丢掉现有选项，你还能想出新的可能性吗？
本章小结
第三章 多目标追踪
从不同角度，同时考虑多个选项
一个方案改6次和6个方案快速筛选
小心“虚假”选项：24种果酱反而不利于消费决策
预防心态和进取心态
本章小结
第四章 借助外脑：咨询解决过同样问题的人
从外部寻找：竞争分析、基准数据和最优方法
从内部寻找：以往的成功经验
写下问题列表：同类决策以往会考虑的所有问题
类比法：科学家高效决策的秘密
本章小结
把假设放到现实中检验
第五章 克服证实倾向
魔鬼代言人：务必听取反面意见
学会提问：探究性问题还是开放性问题
用假设法进行批判性思维
本章小结
第六章 缩小，放大
常用外部意见，避免信息失真
搜索基本比率，从数字中窥探决策线索
Genba：到特定的地方查证特定的信息
本章小结
第七章 尝试
先尝试，再迭代，最后决定
能实验，就不要去猜测
面试错觉：纸上谈兵不如实际行动
本章小结
在做出决策前，留出思考的距离
第八章 战胜短期情绪
在冲动决定之前，先暂停一下
10-10-10法则：10分钟、10个月、10年后，我会如何看待此刻的选择
小心认知偏见：曝光效应和损失厌恶
解释水平理论：离问题越远的人越能参透本质，做出好决策
本章小结
第九章 尊重你的核心重点
选择各有千秋，怎么办？
人不是“理性机器”，尊重情绪，找到内在核心重点
精简次要事项，专注重要事项
本章小结
做好出错的准备
第十章 预防过度自信
对结果进行最佳和最差预期
事前析误：假设决策失败，造成失败的原因可能是什么
事前预演：针对未来可能的种种结局，要提前做好应对措施
安全系数：提前控制无法预测的结果
真实工作预览：光鲜亮丽不如丑话说在前
本章小结
第十一章 设置一个止损点
打破行为惯性，及时止损
设置保本底线，同时做出大胆决策
身边的止损点：独立包装薯片和论文最后期限
出乎意料的问题和意想不到的成功
本章小结
第十二章 决策流程的公正性
群体决策是中庸之道还是集体的智慧
如何看待各方对此决策的认可程度
充分信任决策流程
本章小结
后续步骤
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案例研讨
克服障碍
注释
致谢
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