为你推荐
序 变化迅猛的世界
第一章 变革与人力资源管理
开章案例 富士康：智能生产机器人的应用
第一节 时代带给企业的挑战
第二节 企业的变革
第三节 人力资源管理与企业变革
第四节 传统人力资源管理与企业变革
第五节 新人力资源管理与企业变革
章末案例 海尔集团：共同体的链群生态
第二章 干部领导艺术
开章案例 格力电器：领导者要狠一点
第一节 人力资源管理的责任主体
第二节 组织能力的核心体现
第三节 非人力资源管理部门干部的领导力
第四节 打造干部领导力
第五节 领导艺术
章末案例 华为：三权分立的干部管理
第三章 激励机制建设
开章案例 腾讯：用激励影响员工
第一节 激励的内核
第二节 主观能动性与绩效表现
第三节 变革激励
第四节 激励机制的打造
章末案例 京东：无法拒绝的激励
第四章 约束机制建设
开章案例 海底捞：高绩效下的高激励
第一节 约束机制的必要性
第二节 约束机制的有效性
第三节 建立绩效管理约束机制
第四节 不要为量化而量化
章末案例 中国平安：绩效管理深入人心
第五章 人才供应链
开章案例 碧桂园：“成人达企”
第一节 组织能力左右变革成败
第二节 组织能力具象化
第三节 人才供应是关键
第四节 人才供应链的打造
章末案例 小米集团：打赢人才战
第六章 共享员工——未来新趋势
开章案例 横店集团：共享员工促复工复产
第一节 人力资源部是否还需要
第二节 信息技术的影响
第三节 大数据的影响
第四节 共享员工
章末案例 云南某企业：人力资源部该不该撤
参考文献
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
