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前言
方法路径篇
第1章 数字化时代已经到来
1.1 蓬勃兴起的数字经济
1.2 数字化时代的变革
1.3 破解数字化焦虑的方法
1.4 抓住数字化转型的机遇
第2章 数字化转型布局体系
2.1 我国积极推进数字化转型
2.2 关键领域的数字化转型
2.3 企业对数字化转型的布局
2.4 数字化转型的配套措施
第3章 数字化转型技术基础
3.1 数字化转型与大数据
3.2 数字化转型与人工智能
3.3 数字化转型与云计算
3.4 数字化转型与物联网
3.5 数字化转型与区块链
第4章 数字化转型行动路线图
4.1 为什么要进行数字化转型
4.2 数字化转型从战略规划开始
4.3 生态创新助力数字化转型
4.4 提升数字化能力
4.5 建立数字化转型团队
第5章 产业互联网与中台建设
5.1 产业互联网是高级的数字化转型
5.2 数字化转型离不开中台建设
5.3 产业互联网与中台建设案例
案例实战篇
第6章 战略数字化扩展企业成长空间
6.1 商业模式可视化：创新经营思路
6.2 数字化时代，商业模式需要重组
6.3 简化盈利模式是企业的重要任务
6.4 改造现有业务体系
第7章 行政管理数字化成就高绩效
7.1 数字化时代的组织变革
7.2 从控制型文化到赋能型文化
7.3 企业重构办公空间
7.4 出差管理要适应数字化转型
第8章 采购数字化驱动协同共享
8.1 数字化是采购3.0的基础
8.2 数字化时代的新型采购
8.3 数字化贯穿采购流程
第9章 财务数字化助力财税创新
9.1 走向数字化的财务
9.2 数字化财务的核心是共享
9.3 数字化转型之税务变革
9.3.1 无纸化的入账流程
第10章 运营数字化变革获客流程
10.1 变革产品的生产过程
10.2 重组企业的生产模式
10.3 数字化时代，零售有新玩法
10.4 营销转型持续释放新动能
第11章 供应链数字化实现流通新模式
11.1 企业的供应链之殇
11.2 如何实现供应链的数字化转型
11.3 供应链的数字化转型案例
第12章 C端数字化赋能渠道与服务
12.1 创新渠道，精准触达C端
12.2 变革服务，为C端提供极致体验
12.3 C端的数字化转型案例
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