前台积电营运效率主管彭建文详细解说台积电“硬科技”崛起的秘诀 不断创新的经营思维，以高管的方式思考现状和发展趋势：产品思维 市场思维 财务思维 竞争者思维 逻辑清晰的问题分析与解决能力：8D问题解决法 3×5Why解题法……改善流程，提升工作效率，提高经营成果 4. 精准高效的执行力：会 提问 简报 绩效考核……做好每一个细节，培养强大“同频”的执行力
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推荐序 好书难得，更要投资
提升思维高度，从职场放眼市场
思维对了，工作就对了
作者序 不言十年有成，只谈一身绝活
第一部分 重置你的商业思维
第一章 四种能力，养成高弹性的商业思维
第二章 三种管理手段，训练整合性思维
第三章 从顾客关系管理看经营思维
第四章 改变僵化思维，决策更有弹性
第五章 永不满足的思维，营造持续改善文化
第六章 从部门名称看懂企业转型的关键
第七章 企业“核心价值观”的虚实
第八章 团队的共振效应
第二部分 高效、高准度的不败工作法
第九章 从小问题看事实的全貌
第十章 超实用的8D问题解决法
第十一章 厘清思考的3×5Why解题法
第十二章 三个步骤，解决“人的问题”
第十三章 滚动式修正和动态解题
第十四章 会议即战场，有准备才能不吃亏
第十五章 开会被问“倒”，绝不能说“事后回报”
第十六章 七个问句，有效提升提问力
第十七章 把握帮助他人的好机会
第十八章 公平的考核是否公平？
第十九章 升迁的五种能力
第二十章 设计有激励成效的考核制度
第二十一章 “变”是常态，调适为上
后记 给正年轻的你
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