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项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)电子书

极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册

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作       者:约瑟芬·希格尼

出  版  社:九州出版社

出版时间:2022-03-01

字       数:9.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  • 读书简介
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本书自初版上市以来,风靡全美,畅销20万册,帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。 这次的修订版本对内容行了全面升级,对项目管理的实操过程中出现的新问题行重阐释,因此更加实用,可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。 本书提供的是一套快捷学习项目管理的方法,从项目管理基本的四大限制条件(质量、成本、时间、范围)始,然后规划方案、制定计划、完成项目,以step-by-step的方式,说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题,终交出漂亮的成绩单。 作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课,名为“非项目经理的项目管理要”,在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响,学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采主管等背景迥异的人群。 本书内容虽然权威、专业,行文却深浅出,每一章都含有生动的案例以及习题,方便读者迅速汲取知识,即使是非项目经理人也能轻松上手,大幅提升项目成功率。<br/>【推荐语】<br/>极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册<br/>【作者】<br/>约瑟芬·希格尼,QMA国际责任有限公司总裁,面向全球提供管理学习解决方案。其客户包括百事可乐、联邦快递、威瑞森、默克药厂、哈佛商学院、美国军方等。曾任美国管理协会(American Management Association)*佳项目管理的全球实务领导人(Global ractice Leader)。<br/>
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第五版前言

第1章 项目管理概述

第2章 项目经理的角色

第3章 项目规划

第4章 将干系人管理纳入项目规划过程

第5章 制定项目的使命、愿景及目标

第6章 确定项目风险及沟通计划

第7章 利用工作分解结构规划项目

第8章 项目工作时程

第9章 制定一个可行的时程

第10章 项目控制及评估

第11章 变更控制过程

第12章 利用挣值分析控制项目

第13章 管理项目团队

第14章 作为领导者的项目经理

第15章 项目收尾

第16章 如何在你的公司有效实施项目管理

练习参考答案

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