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敏捷领导力:团队成长工具箱电子书

《敏捷领导力:团队成长工具箱》结合人工智能的应用场景来介绍引领团队成长的八大工具,对当下的项目管理具有重要的参考作用。 《敏捷领导力:团队成长工具箱》具有较高的社会效益。敏捷领导力作为一种新兴的领导力范式,对于团队和企业有着非常大的价值,本书一共4部分,分别聚焦于共创目标、增强所有权意识、快速学习以及如何设计健康的工作和学习习惯,促敏捷文化的形成。作者针对四个主题提供了一系列工具,旨在形成和促敏捷领导力的发展和提升。

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作       者:彼得·柯宁格,

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2022-08-25

字       数:7.7万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力:团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读,是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。<br/>【推荐语】<br/>《敏捷领导力:团队成长工具箱》结合人工智能的应用场景来介绍引领团队成长的八大工具,对当下的项目管理具有重要的参考作用。 《敏捷领导力:团队成长工具箱》具有较高的社会效益。敏捷领导力作为一种新兴的领导力范式,对于团队和企业有着非常大的价值,本书一共4部分,分别聚焦于共创目标、增强所有权意识、快速学习以及如何设计健康的工作和学习习惯,促敏捷文化的形成。作者针对四个主题提供了一系列工具,旨在形成和促敏捷领导力的发展和提升。<br/>【作者】<br/>彼得·柯宁格(Peter Koning) 带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业毕业后,他始担任程序员和团队经理。2005年,他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的年,迈出了敏捷Scrum实践的步,次认识到文化的重要性。随后几年中,他先后担任过Scrum Master、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。 王凌宇 敏捷创新践行者,企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有畅销书《敏捷软件发:用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。<br/>
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关于著译者

内容简介

推荐序

译者序

前言

第1章 共创目标

第2章 促进所有权

第3章 快速学习

第4章 设计好的习惯

结语

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