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与时间赛跑:速度经济开启新商业时代电子书

苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)非常喜欢的书. 在较短的时间内以较低的成本创造较大的价值,是企业成功新的模式。

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作       者:(美)小乔治·斯托克(George Stalk,Jr·),(美)托马斯M·霍特(Thomas M· Hout)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2017-05-01

字       数:16.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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在这个“黑天鹅”变成“新常态”的时代,卓越的企业领导者正在面临一个共同的挑战:在资本驱动、瞬息万变的竞争中,如何管理企业所面临的不确定性,找到一种安全的制胜策略,达成指数型增长?  波士顿咨询集团的两位高级合伙人斯托克和霍特,在跟踪研究了欧美和日本企业十多年的竞争优势变化后,发现企业*核心的竞争优势应当是时间。时间是商业竞争的秘密武器,反应时间导致的优势将带动其他各种竞争优势。  在*短的时间内以*的成本创造*的价值,是企业成功*的模式。唯有此,企业才能赢得顾客的忠诚,获得*显著且可持续的竞争优势,实现基业长青。   “百世兵家之师”孙武在《孙子兵法》中写道:“兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。”  “与时间赛跑”的理念,与“兵贵神速”的东方智慧不谋而合,这预示着新的竞争战略将给中国企业家带来的管理思维变革,并引领企业实现指数型增长。<br/>【推荐语】<br/>苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)非常喜欢的书. 在较短的时间内以较低的成本创造较大的价值,是企业成功新的模式。<br/>【作者】<br/>乔治.斯托克(George Stalk, Jr.)   波士顿咨询集团执行总裁兼高级合伙人,1978年加波士顿咨询集团。兼任多伦多大学罗特曼管理学院战略管理副教授。曾获得麦肯锡奖和《哈佛商业评论》年度*文章奖。曾著有畅销书《CEO备忘录》(Memos to the CEO: Strategies in Our Future)、《时间:竞争优势的下一个来源》(Time:The Next Source of Competitive Advantage)。  托马斯 M. 霍特(Thomas M. Hout)   波士顿咨询集团高级合伙人,香港大学商学院访问学者,弗莱彻法律与外教学院新兴市场创业中心成员。他在香港与上海教授全球化企业战略课程。<br/>
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译者序 与时间赛跑:“黑天鹅”时代的基业长青之道

前言

第1章 新竞争时代的黎明

超越行业平均水平的高效竞争者

创新策略的回顾

新兴的竞争优势来源

愿景的重要性

第2章 时间与公司

从低工资向专业化生产转变

柔性工厂

基于时间的竞争优势

战略意义

第3章 时间与顾客

顾客忠诚度

基于时间的竞争策略

顾客的经济价值

赢取战略优势

时间与顾客关系的战略意义

第4章 时间与创新

创新滞后的代价

成为快速创新者的条件

缓慢创新者的剖面

成为快速创新者

成为快速创新者的回报

基于时间的创新以及国民财富

第5章 时间与金钱

时间压缩因子对盈利能力的影响

缩减时间的有效性评估

与时间赛跑对员工的影响

第6章 基于时间的组织重构

工作是怎样安排的

信息是怎样得到并分享的

业绩是怎样评估的

第7章 成为基于时间的组织

愿景和决策

做出改变

持续改善

第8章 用时间为客户和供应商赋能

供应链领头羊

你需要苛刻的客户

第9章 基于时间的战略

间接攻击的剖析

来自疯河公司的经验教训

未来属于基于时间的竞争者

决定玩还是不玩这个游戏——但必须做出决定

基于时间的策略

拥有客户

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