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译者序 与时间赛跑:“黑天鹅”时代的基业长青之道
前言
第1章 新竞争时代的黎明
超越行业平均水平的高效竞争者
创新策略的回顾
新兴的竞争优势来源
愿景的重要性
第2章 时间与公司
从低工资向专业化生产转变
柔性工厂
基于时间的竞争优势
战略意义
第3章 时间与顾客
顾客忠诚度
基于时间的竞争策略
顾客的经济价值
赢取战略优势
时间与顾客关系的战略意义
第4章 时间与创新
创新滞后的代价
成为快速创新者的条件
缓慢创新者的剖面
成为快速创新者
成为快速创新者的回报
基于时间的创新以及国民财富
第5章 时间与金钱
时间压缩因子对盈利能力的影响
缩减时间的有效性评估
与时间赛跑对员工的影响
第6章 基于时间的组织重构
工作是怎样安排的
信息是怎样得到并分享的
业绩是怎样评估的
第7章 成为基于时间的组织
愿景和决策
做出改变
持续改善
第8章 用时间为客户和供应商赋能
供应链领头羊
你需要苛刻的客户
第9章 基于时间的战略
间接攻击的剖析
来自疯河公司的经验教训
未来属于基于时间的竞争者
决定玩还是不玩这个游戏——但必须做出决定
基于时间的策略
拥有客户
注释
译者简介
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