写给老板的课(套装共4册)电子书

写给老板的财务课

第一章 老板要树立财务思维

不懂财务可能“语言不通”

财务的独特性：成也财务，败也财务

现代财务管理的“五大核心命题”

财务管理的三个阶段

老板要树立财务思维，引领企业价值最大化

第二章 老板要理解企业经营的财务逻辑

一般企业的经济循环图

从财务视角看经营的四大步骤

如何评价投入和产出

第三章 老板的财务组织工作

财务组织结构的建立

建立企业财务管理制度

协调内外，创造财务发展契机

第四章 看透财报背后的企业真相

通过财报掌控企业运营

从三张表观察企业的经营状况

掌握与企业财务有关的经济事项

透视财务报表，管好企业为股东赚钱的四大杠杆

第五章 老板的财务分析与决策

财务分析也是一种有效的管理工具

透视财务报表，精准管控财务信息

财务分析的有效性

优化企业财务分析

财务预测与规划

以财务分析结果指导老板的经营决策

第六章 重视现金流管理，打造健康组织系统

现金流不断—利润增长与现金短缺的博弈

谨慎投资—重视投资的战略思维、财务思维、风险思维

多元输血—积极融资并平衡股权和负债

防止淤血—重视资产管理，提高资产使用率

存量优化—加强资金的集中管理

合理献血—分配策略与股权激励

第七章 成本控制与核算：降本增效，防范资金风险

成本的三大视角

控制成本才能打败对手

实施全面成本控制

第八章 开展全面预算管理，利用过程机制掌控企业

全面预算管理工具的导入

以战略目标为导向制订计划和预算

企业预算管理如何落地

如何提高企业预算执行力

第九章 健全内部控制体系，通过制度控制企业风险

从相信人到相信制度

内部控制的核心要义

企业内部控制体系的构建

辅助控制—内部稽核

第十章 重视财务转型战略规划，优化财务组织和人才

结合企业实际开展财务管理提升规划

财务创新

数智时代，业财融合

第十一章 化解财务风险,提高企业免疫力

风险管理是企业的“免疫系统”

财务风险的防范

企业风险预警和风险控制

第十二章 高效识别财务陷阱

这四种财务陷阱要当心

识别财务陷阱的主要步骤

写给老板的税务课

第一章 无税不经营

纳税是企业实力和信誉的重要标志

为什么创业者容易失败

老板要有税商

第二章 老板税务入门课

企业要缴哪些税

企业税务环境现状与优化

第三章 企业的税收成本与税收管理

企业的税收成本

税务登记与账簿、凭证、发票的管理

纳税申报、评估和核定

税款的征收与退还

第四章 企业老板的纳税战略管理

企业纳税战略的常用管理工具

纳税管理关键环节

增强外部沟通力

第五章 企业税务管理的设计与组织

通过税务管理提升企业竞争力

强化企业自身管理是减轻税负的根本之道

老板必须树立的税务管理思维

企业涉税制度的设计

企业税务管理体系的设计

第六章 企业经营活动的纳税管理

企业商务合同的税务管理

企业营销的税务管理

企业筹资融资的税务管理

收益分配的税务管理

企业薪酬福利的税务管理

企业税务会计的管理

第七章 企业纳税筹划及其途径

事前纳税筹划的实质：合理节税避税

老板的纳税筹划意识

企业纳税筹划的途径

纳税筹划决策

纳税筹划的功夫其实在税外

第八章 企业纳税筹划实操

企业设立时的纳税筹划

企业经营中的纳税筹划

资金筹集中的纳税筹划

投资决策中的纳税筹划

利润分配及兼并过程中的纳税筹划

会计核算中的纳税筹划

企业并购与分立的纳税筹划与管理

第九章 税务内控，筑牢企业防火墙

合理避税、合法节税

企业税务风险的管理

企业投资的税务风险及其控制

企业融资阶段的税务风险分析与管控策略

企业经营阶段中的税务风险管控

构建税务风险预测系统

企业税务风险的化解与防控

企业税务风险的识别与评估

企业税收风险控制体系的搭建

第十章 税务稽查与企业账务的调整

开展税务自查，及时规避账务中的纳税风险

税务稽查与企业的应对

写给老板的经济课

第一章 老板为什么要学经济学

经济学的魅力

老板能从经济学中学到什么

老板要有经济学思维

第二章 “看得见的手”：老板要了解和研判经济大势，谋定后动

经济周期

通货膨胀与通货紧缩

经济指标

政府干预

国际贸易

开 放

经济全球化

经济危机

第三章 企业与政府：企业如何得到政府支持

政 府

宏观调控

货币政策

财政政策

税 收

企业与政府

第四章 “看不见的手”：需求、供给与市场均衡

货 币

利率、复利、汇率

市 场

供 给

需求与价格

需求与收入

生产者

消费者

第五章 管理效率：产权、制度与效率

产 权

股份制

激 励

第六章 资源配置效率：生产与成本

资源配置

边 际

规 模

成 本

利 润

第七章 企业竞争与博弈：如何制定正确的竞争策略

市场结构与定位

垄 断

博弈论

第八章 人尽其才：老板要懂得人才经济学

人才成本

人才激励

薪酬与效率

企业文化

第九章 投融资中的经济学思维

资本市场/股市

金 融

投 资

融 资

第十章 老板要懂得消费经济学和营销经济学

消 费

销 售

情感营销

网红经济

写给老板的法律课

第一章 老板的法律思维

老板的法律地位与法律角色

老板必须修炼法律

法律创造财富

重视企业经营中的法律风险

《民法典》对企业运营的影响与企业守法运营

第二章 企业的法律风险

企业法律风险概述

老板个人法律风险的形态

树立正确的法律风险观

加强法律知识的学习

第三章 法律风险识别与防范

法律风险防范概述

建立企业法律风险防范制度

企业法律风险的识别

法律风险的评估

建立企业法律风险应急预案

建设企业法律风险防控体系

第四章 企业组织运营的法律风险与控制

公司的创立

公司章程的制定及其法律效力

股权设计与股权比例的分配

公司出资的风险与纠纷

公司的变更与终止

第五章 建立完善的法律规范准则，实施规范化企业运作

公 章

法定代表人

股东权利与义务

股东会、董事会、监事会

“董监高”的忠实与勤勉义务

第六章 企业运营的外部风险与防范

合同签订的法律风险

合同的效力

合同的履行

合同担保的法律风险

第七章 企业经营中的内部法律风险与防范

规范劳动用工制度，预防劳动争议

企业内部人事管理

劳动报酬与社会保障、福利待遇

离职、解聘中的法律风险

竞业限制与商业秘密保护

第八章 企业投融资管理的法律风险识别与控制

贷款融资中的法律风险

融资租赁的法律风险

债券融资的法律风险

股权融资的法律风险与防范

投资的法律风险防范

第九章 老板的知识产权法律课

企业商标法律风险

企业专利法律风险

著作权的法律风险

企业知识产权的保护

商业秘密的法律保护

第十章 企业的其他法律风险防范

企业侵权的民事法律风险

市场竞争要合法

老板刑事责任的防范

第十一章 老板法律风险的应对与破解

老板在法律风险应对中的认识

法律风险应对方式的确定

对个人与企业事务的应急安排与管理