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前言
第一部分 时尚买手基础
第一章 时尚买手的类型
第一节 不同商品品类的时尚买手
第二节 不同企业性质的时尚买手
第三节 不同门店类型的时尚买手
第二章 时尚买手的工作职责及绩效考核
第一节 时尚买手的工作职责
第二节 时尚买手的绩效考核
第三章 时尚买手的工作原则
第一节 时尚买手的职业修养原则
第二节 时尚买手工作的黄金准则：5S原则
第二部分 时尚买手实操技巧
第四章 数据分析及报告
第一节 在数据分析前做好三项准备工作
第二节 时尚买手常用KPI及“处方”
第三节 时尚买手常用报告
第四节 一张图搞定数据分析思路
第五章 时尚买手谈判策略
第一节 谈判前期准备
第二节 商务谈判技巧
第六章 订货会前准备：制定目标
第一节 制定销售目标
第二节 制定采购目标
第三节 提升目标准确性的技巧
第七章 订货会前准备：“庖丁解牛”式拆分OTB
第一节 看见整牛：计划订货宽度和深度
第二节 感触牛的肌理：结构拆分
第三节 沿着骨节间的空穴使刀：商品属性分析
第四节 七个步骤完成OTB制定
第八章 订货会技巧一：看货四部曲
第一节 先看结构：跟随设计师的思路
第二节 再看单款：Touch and Feel
第三节 缩小选款范围：择优录取
第四节 确定订货款式：精耕细作
第九章 订货会技巧二：下单三步骤
第一节 先下单款订量：巧用分级的下单技巧
第二节 再整体调整：精准下单
第三节 做好最后一步：准确的尺码
第四节 时尚买手的十大订货误区
第十章 商品运营技巧：抓住三个阶段
第一节 开季铺货技巧：确保店货匹配
第二节 季中价格管理策略：追求利润最大化
第三节 季中库存管理技巧：抓住销售机遇
第四节 季末库存管理技巧：果断清库存
第十一章 善用科技提升商品运营效率
第一节 传统商品运营的痛点
第二节 善用科技提升运营效率
第三部分 不同类型时尚买手的实操技巧
第十二章 品牌集合店买手的实操技巧
第一节 品牌集合店的品牌组合策略
第二节 品牌集合店的订货技巧
第三节 品牌集合店的商品运营策略
第十三章 电子商务时尚买手的实操技巧
第一节 电子商务平台的商品策略
第二节 电子商务平台的运营策略
第三节 电子商务品牌的商品策略
第四节 电子商务品牌的运营策略
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