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推荐序一 挖掘“金矿”，中国精益实践者
推荐序二 精益企业转型的领导力
推荐序三 企业成功导入精益思想的七大关键
前言
致谢
第1章 背景
安镁芝加哥标杆工厂
安镁深圳的窘境
安镁深圳的重生
第2章 精益领导力
精益思想回顾
精益变革和领导力
第3章 扭亏为盈三部曲：品质、流动、拉动
品质改善
建立流动
均衡化拉动看板
第4章 精益财务
基于价值流图的成本分析
价值流组织架构
标准成本数据库
财务拉动改善
第5章 战略展开
X矩阵
方针管理
A3改善
实践案例
第6章 组织文化改变
标准化作业的故事
员工行为改变
建立精益组织文化
第7章 回归本源，人才培养
一线员工培养
安镁工程师学院
后记
附录 人物表
参考文献
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