《管理制度的设计原理》创新： 提出制度群的概念，发现了一种基于企业与员工对等程度的人力资源制度群，为企业内部制度的深探讨提供了与以往不同的视角。 基于制度经济学和社会学理论并借鉴博弈论的思想，对传统理论中关于“理性人”的假设行了改造，提出了行为主体的行为权这一新概念。 在制度的设计和建立过程中，强化了结构博弈的思想，将制度设计过程的博弈细分为二阶段模型。
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前言
第1章 导论
1.1 问题的提出
1.2 国内外研究述评
1.3 本书的创新点
1.4 全书内容和结构
第2章 企业管理制度的基本界定
2.1 企业管理制度的概念
2.2 企业管理制度成熟度的影响因素
2.3 企业管理制度本质的理论综述
2.4 结构博弈与管理制度研究范式的转换
第3章 管理制度设计的理论基础与基本模型
3.1 基本概念
3.2 制度设计的理论假设
3.3 管理制度的需求与实现
3.4 保证性制度与制度的内化
3.5 本章小结
第4章 行为权的界定与配置制度
4.1 行为主体行为权的界定与配置
4.2 规范的科斯定理与规范的霍布斯定理
4.3 实证的科斯定理与行为权配置的效率原则
4.4 行为权配置原理
4.5 行为主体实力与行为权配置
4.6 本章小结
第5章 责任制度的分析与设计
5.1 责任制度的产生与形式
5.2 责任制度的权变因素与适用原则
5.3 损失的赔偿
5.4 各类偏差对责任制度执行的影响
5.5 本章小结
第6章 承诺制度的设计与管理
6.1 承诺的制定与履行
6.2 违约的处理
6.3 本章小结
第7章 结束语：管理制度的分析与设计
7.1 全书总结
7.2 研究展望
参考文献
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