（1）作者背景资深：作者是国际头部咨询公司的全面风险管理和数字化转型专家，专注于金融企业特别是商业银行核心业务、风险管理、信贷管理和信息科技工作的的数字化转型。（2）作者经验丰富：作者具有多年的甲方银行和乙方咨询公司的双重工作经验，在理论研究和业务实操方面均具有深厚的理解。（3）独创转型方法论：创造性地设计和总结了风险管理数字化转型的方法论，以及大量数据建模方法、定性和定量的计量方法、风险数据指标体系和变革思路。（4）涵盖7大核心风险：从业务实操的角度讲述了战略风险、信用风险、操作风险、流动性风险、洗钱风险、组织与人才风险、信息科技风险的风险管理及其数字化转型，为每一类风险都提供了个性化的方法论和实操建议。
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Preface 前言
Part 1 第一部分 风险管理和数字化
Chapter 1 第1章 金融科技与风险管理基础
Chapter 2 第2章 金融科技重塑风险管理
Chapter 3 第3章 风险管理的变革
Chapter 4 第4章 风险管理数字化转型方法论总纲
Part 2 第二部分 核心风险管理及其数字化转型
Chapter 5 第5章 战略风险管理及其数字化转型
Chapter 6 第6章 信用风险管理及其数字化转型
Chapter 7 第7章 操作风险管理及其数字化转型
Chapter 8 第8章 流动性风险管理及其数字化转型
Chapter 9 第9章 洗钱风险管理及其数字化转型
Chapter 10 第10章 组织和人才风险管理及其数字化转型
Chapter 11 第11章 信息科技风险管理及其数字化转型
Part 3 第三部分 数字化转型专题
Chapter 12 第12章 战略级流程风险体系的数字化转型
Chapter 13 第13章 信贷业务和数字化信贷管理转型
Chapter 14 第14章 数字化信贷产品设计
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