决策,好与坏:关键时刻,做对选择电子书

扉页

内容提要

前言

第1章 你以为的决策并非真正的决策

案例：350亿美元的豪赌

管理者的职能是什么

用别人的钱做决策

必须合乎情理的决定

决策往往层层相扣

决策当然是重要的

“后见之明”会让我们发自内心地认为自己一向都是对的

再看350亿美元的豪赌

来自处理不确定性的挑战

第2章 优秀的人也有时运不济的时候

案例：爆冷输牌

市场的不当行为

管理“科学”

执着于追求确定性

扑克牌、运气与管理

第3章 不要追求完美决策

案例：结不结婚

真有完美决策的秘诀吗

确定所有可替换的行动方案？人脑不是计算机

收集一切相关信息？你还是应圈定一个范围

你并没有那么多时间

尽力而为即可

如果继续搜寻不再有回报

你真正想要的是什么

目标——日本人的视角

达尔文事件的后续

第4章 我知道我是对的（却说不清为什么）

案例：汽车还是山羊

跟着感觉走还是遵从规则

正当性与上市公司

EMAP错失线上战场

私募股权与长期计划

直觉的来源

第5章 停止搜寻

决定停止的时机

停止——我喜欢它

停止——我认识它

快捷有效

停止搜寻，“这已经足够好了”

第6章 投资、风险与扑克牌

案例：“我们有的只是品牌”

扑克牌的逻辑

商业的逻辑

押注和投资的简单运算

财务模型、决策及常识

直觉式决策的艺术

蒙特卡罗模拟

尽可能多地积累经验

记录你的表现

管理者不赌博

互联网的疯狂与投资逻辑

再看“我们有的只是品牌”

那么，问题出在哪儿

第7章 经验法则：第一部分——风险与投资

经验法则与别人的经验

经验法则——投资的逻辑

1．耳聪目明，坚持思考

2． 位置很重要

3． 加注和弃牌都比跟注强

4．避免打持久战

5．不要为小优势孤注一掷

第8章 在“家附近”做决策

案例：没有风险的利润

当直觉成为优秀公司（以及优秀扑克牌玩家）的助力

“家附近”的决策

1．频繁决策

2．反馈迅速

3．轻车熟路

4．财富占比小

经验、等级和企业的经验

迷失在家门口

1．可得性偏差

2．臆想出来的联系

3．风险盲点

商业模式和风险

提高“家附近”的决策能力

1．坚持学习

2．记录真实决策

3．寻找异常情况

4．别做被“圣诞节”吓到的火鸡

第9章 “离乡背井”做决策

海龟肉汉堡——安东尼·费雪的故事

“离乡背井”做决策

“离乡背井”的你如何做出优秀的决策

1．追随赢家

2．复制别人的成功

3．聘请向导

4．绘制地图

安东尼·费雪的故事的后续

风险概况和商业模式

第10章 过度自信与企业家

案例：悖论——规避亏损与创业者的乐观

人人皆赢家

构建未来的情形时的误区

创业者的乐观与投资人的怀疑

过度自信的诅咒

商业计划：规划性错误和控制错觉

创业的魅力

必要的自信与等待时机

第11章 赢家与专家的问题

案例：完美的战绩

运气来了挡也挡不住——体育竞技中持续的好运气

追随股市里的赢家

舍夫林的硬币：一项思维实验

企业管理者的运气与技能

起用专家

专家的过度自信

专家首先要为自己负责

麦哲伦故事的后续

第12章 绘制地图与规划谬误

案例：迷失在树林

极限管理和规划陷阱

背井离乡，快速学习

这不是赌博，而是管理

绘制地图——做出决策

第13章 前景效应：担忧、贪婪与冒险

案例：里森为什么能让银行破产

捕捉偏好——快速介绍前景理论

框架决定论的真实案例

沉没成本

通过联合投注赢得胜利

消亡与成功仅一线之隔

第14章 禀赋效应：我们对尽在掌握之事物的痴迷

案例：《龙潭虎穴》

独有的空头资产

禀赋效应——千鸟在林，不如一鸟在手

杯子游戏

求爱与创业者

求爱规则与私人股权联姻

1．求爱的过程很漫长，不可操之过急

2．广撒网，尽管投资人不愿意你这样做

3．商业计划不是誓词

4．婚礼没办完，婚姻关系就不成立

5．针对婚前协议的谈判往往是一场恶战

禀赋效应和全球变暖

第15章 经验法则：第二部分——为胜利而战斗

经验法则——竞争、错误信息以及策略

1．知己知彼

2．不要把牌免费或便宜地让给对手

3．如无必要，避免对决

4．如何战胜强敌

第16章 决策的艺术

管理者所做的决策

现实世界里的管理

每一个决策都涉及判断

直觉式判断——求知的艺术

扑克牌与投资

“离乡背井”做决策

绘制地图、迅速学习

管理人口中的决策过程

创业者：雄心壮志与筹措资金

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