约翰·麦克斯韦尔,全世界公认的领导力专家,他的书被翻译为50多种语言,全球销量超3000万册,千万领导者推崇的领导力教练。 北京大学国发院教授杨壮等领衔翻译,新东方创始人俞敏洪、清华大学领导力中心主任杨斌领衔推荐。 这是一个人从职场新手到卓越领导,5个阶段快速提升、成长的领导力解决方案。 他把领导力分为5个层级: 职位,认同,业绩,育人,*。并提出了每个阶段的胜任标准、能力培养和解决方案。他把领导力的层级标准化,并让领导力变成了一门精确的科学。人力资源、绩效管理在评估中高层领导者甚至可以以此为标准。
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推荐序 领导力的“赐也回也”
译者序 最有影响力的领导者是去成就他人
10周年纪念版前言 十年,五个层级,一个永恒的真理
第1章 为你的人生制订领导力行动计划
获得实用的领导工具
五层级领导力概览
深入了解五层级领导力
第2章 领导力评估问卷:如何评估你的领导力层级
第一部分:领导力层级特质
第二部分:领导者视角下的团队成员个人评估
第三部分:团队成员视角下的领导力评估
第四部分:当前领导力层级评估
第3章 职位第一层级
职位的优势
职位的劣势
第一层级的最佳表现
职位层级的领导力法则:盖子法则、过程法则、领航法则
帮助领导者提升到第二层级的信念
第一层级成长指南
第4章 认同第二层级
认同的优势
认同的劣势
第二层级的最佳表现
认同层级的领导力法则
帮助领导者提升到第三层级的信念
第二层级成长指南
第5章 业绩第三层级
业绩的优势
业绩的劣势
第三层级的最佳表现
业绩层级的领导力法则
帮助领导者提升到第四层级的信念
第三层级成长指南
第6章 育人第四层级
育人的优势
育人的劣势
第四层级的最佳表现
育人层级的领导力法则
帮助领导者提升到第五层级的信念
第四层级成长指南
第7章 巅峰第五层级
巅峰的优势
巅峰的劣势
第五层级的最佳表现
巅峰层级的领导力法则
帮助他人从第四层级提升到第五层级
第五层级最佳行动指南
第五层级领导者的肖像
注释
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