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销售与市场(2022年第8期)(电子杂志)电子书

售       价:¥

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作       者:销售与市场杂志社

出  版  社:销售与市场杂志社

出版时间:2022-04-15

字       数:8.6万

所属分类: 期刊/杂志 > 财经数码

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《销售与市场》杂志创刊于1994年,是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
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卷首语

你的产品能否成为解压玩具?

观天下

No.1 2022年“清朗”系列专项行动启动

No.2 知乎2021年全年营收29.59亿元,同比增长119%

No.3 TopHolder头号藏家接入微博

No.4 《2022胡润全球富豪榜》发布

No.5京喜拼拼基本退出社区团购

No.6拼多多2021年订单数达610亿单,涉农订单增长显著

No.7豆瓣15个问题小组被解散

No.8全国影院营业率降至50%以下

No.9支付宝正式上线“游戏锁”

No.10 2月全国快递服务企业业务量同比增长49.7%

No.11小米史上最大规模员工激励

No.12 抖音打造二手电商闭环

时说新语

No.1 国货再度爆红,这次是白象

No.2 苹果造车凉了?

No.3 新规之下,电子烟行业二次洗牌

No.4 京东近百亿元收购德邦,快递江湖进一步“内卷”?

No.5 李佳琦在微信小程序里做起新生意

No.6 国产汽水仅靠情怀,真的能成功吗?

是时候重新认识社区团购电商了

社区团购赛道的三个信息

赛道积累深厚,子业态发展势头强劲

行业整体规模持续增长

本土社区团购迎来“第二春”

正确认识选手与赛道的关系

五个抓手匹配社区团购

建立专门销售服务团队

规划社区团购产品体系

合理分解渠道环节利润分配

打造团品牌

抖音算法转向:KOE的风口来了

公域转向私域,抖音意欲增强粉丝黏性

附加动作,增强品牌复购机会

从兴趣到信任,非KOE莫属

仓储会员店:深度运营的底层逻辑

共好营销时代到来

紧扣深度运营脉搏

会员制的本质

深度运营评价

深度运营维度

深度运营的底层逻辑

从资源开发到资产运营

从人力运作到数智运营

从数量制胜到质量运营

从过度开发到长期运营

从商品连接到生活方式互动

从流量转化到情感合作

从链式关系到平台合作

商业体怎么能活得好一点?

目标客群定位“新青年”后再定位

个性化的灵魂会发光

内容营销是王道

结语

新消费十年:鲜花铺路,风雨相随

嬗变中的新消费

一场新消费的大考

新消费的下一站:与谁共舞

加码供应链,深挖护城河

模式创新,探寻新增量

拥抱资本市场,上市求解

线下鏖战:突围小众,回归大众

线上讲总量,线下讲密度

找到动销逻辑

稳定的价值链

全域联动

新消费被打回原形,传统消费回归正源

新消费被打回原形,传统消费回归正源

世界在变,我们时刻不能放松

新消费混战两年,背后赢家究竟是谁?

消费新贵们,陆续跌下神坛

混战过后,背后赢家浮出水面

野蛮生长之后的冷静思考

1.组织配制

2.原料或供应链

中国新消费投资的下一个十年

新消费品牌不行了吗

为什么传统风险投资难以推动新消费品牌

新消费投资领域未来十年的演化方向

问题一:资金还是稀缺资源吗?

问题二:产业老玩家的优势与劣势是否可以通过投资转换?

问题三:是寻找天才,还是与更多不完美的创业者合作?

枸杞配拿铁、人参加巧克力……新式滋补路子野

为什么选择现在进入中式滋补赛道?

滋补市场品牌集中度低,市场格局相对分散

消费者意识变化是新玩家涌入的另一原因

新滋补品牌新在哪里?

如何打出品牌差异化?

失速的三只松鼠与触底反弹的洽洽

成长中的烦恼

烦恼后的成长

持续增长的路径

机会性增长借鉴洽洽经验

赢利性增长借助流程在线

持续性增长借用数据共享

结语

老二打价格战,老大怎么办?

如何搞好团队建设工作?

团队建设的常见问题

问题一:团队执行力不强,战斗能力较弱

问题二:团队缺乏信任,部门内耗严重

问题三:团队学习能力较弱,文化素质偏低

问题四:团队骨干培养进展较慢,年轻干部难以迅速成长

团队建设工作重点

中年管理者如何突围?

三个最主要的变化和挑战

你要学会欣赏

真正地变成伙伴关系

开放式学习

与年轻人共事需要注意什么

让年轻人更快地理解组织

保有价值共生的能力

一个水果店老板给我上的MBA课

找到自身优势,选对创业赛道

确定目标消费群体

如何找到目标消费群体?

消费者的需求是什么?

凭什么购买你的产品?

水果品质具有差异化

价格上采取差异化策略

包装宣传实施差异化策略

如何建立竞争壁垒?

智业眼中市场拐点下的思与变

所有行业都值得重做一遍

宏观的格局与一线思考

用定位创造客户

智业未来:拥抱变化

如何经营终端才能提升销售业绩?

如何经营终端,才能提升销售业绩?

丰富产品线,扩大客户源

扩大覆盖率,有效新品上架

优化终端陈列,让产品更出彩

针对性促销,终端动销的法宝

如何设计促销,才能实现销量增长?

打造像老板一样操心的终端营销员

加大重点终端的拜访与维护力度

调整、优化终端营销人员激励考核模式

把终端整合成合作伙伴或员工

结语

想打造虚拟人?你可以借鉴这几种方法

虚拟人开发的三大纪律

纪律一:不要追求技术完美

纪律二:不要忽略创作和美学

纪律三:先找到自己的文化模因

品牌虚拟人的七种孵化模式

模式一:美的和万科的数字员工

模式二:蒙牛、伊利的产品代言人

模式三:蓝色光标的苏小妹

模式四:奈雪の茶潮流虚拟人

模式五:倩碧的高圆圆虚拟人

模式六:第一八佰伴的虚实相生

模式七:千人千面的智能助手

一年卖出70亿元,这个小镇包揽全球70%的假睫毛

一个年产值70亿元的假睫毛小镇

开始升温的假睫毛经济

小睫毛一路向南,“翘”动大市场

娃圈、语C、PIA戏……你搞不懂的亚文化正成为新蓝海

调研后,我才终于开始了解亚文化圈

汉服:可能是历史最悠久的亚文化圈

娃圈:冉冉升起、潜力巨大的新星

语C、PIA戏:从人设入手,排遣年轻人的孤独感

从爱好到职业,亚文化圈的逆袭之路

“00后”那些“不太正经”的职业

貌似“不太正经”的职业

网上自律监督师

多肉寄养师

猫狗粮品尝师

玩偶医生

遛狗师

手机照片整理师

元宇宙建模师

其他职业

心怀敬畏,发掘机会

俄乌战争冲突下的直营与加盟风险对比

以直营为主的麦当劳

以加盟为主的星巴克

人间杭州:一座只与“活着”有关的城市

Z世代眼中的“品牌”

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