推荐理由1： 雪莉·罗斯·查维特是畅销书作家、影响力和说服科学方面的国际专家。雪莉从事人际关系、团队效能研究和教学工作超过 35 年，并于 2018 年创办了“影响力研究所”，该组织致力于激励领导者和经理更好地解读、预测和影响人类的动机和团队生产力。 推荐理由2： 雪莉的 LAB Profile® 语言行为模式基于“现代语言学之父”诺姆·乔姆斯基的理论模型，是一种没有将人贴上标签（ 作为“个性特征”，如 DISC、MBTI ），而是考虑不同情景下不同行为的特征分析工具。
售 价：¥
纸质售价：¥44.90购买纸书
6.3
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
权威推荐
自序 影响和说服他人的技巧，本书已经讲透了！
前言拥有改变人心的影响力：用正确的语言，让双方得偿所愿
第一部分激发内在驱动力6类动机模式
第1章 “只管去做”还是“等时机成熟”？ 活动程度——主动模式与被动模式
第2章 网络骂战的诞生 反应标准——寻找“热键”
第3章 刻板印象潜藏融资秘诀 行动方向——趋向模式与避离模式
第4章 邀请他人做决定 动机来源——内部模式与外部模式
第5章 当销售和研发部门冲突不断 行为依据——选项模式与程序模式
第6章 我们为什么厌烦系统自动更新？ 变化频率——相同模式、例外模式与差异模式
第二部分打造高效执行力8类工作效率模式
第7章 在首席财务官后演讲 信息范围——具体模式与总体模式
第8章 如何读出他人的言下之意？ 注意力方向——自我模式与他人模式
第9章 声音越大，越有理 压力反应——感觉模式、选择模式与思考模式
第10章 开放办公室真的适合你吗？ 工作风格——独立模式、接近模式与合作模式
第11章 你的客户是重过程，还是重结果？ 组织方式——对人模式与对事模式
第12章 中层管理者的价值 规则结构——我／我模式、我/。模式、无／我模式与我／你模式
第13章 短视频和电影总是更有吸引力 信服渠道——看模式、听模式、读模式与做模式
第14章 为数据着迷 信服方式——列数模式、自动模式、一贯模式与时间段模式
第三部分准备好将影响力转化为成果了吗？14类模式的应用练习
第15章 LAB Profile®使用步骤
第16章 销售主管与人力资源主管的模式有何不同？
第17章 8种影响力策略：让别人坐上你的车
第18章 影响力实战：8步交谈培训模型
第19章 职业剖析：自己做老板还是当打工人
第20章 组织剖析：企业文化诊断和变革衡量
第21章 管理剖析1：外行人筛选简历的益处
第22章 管理剖析2：团队提升绩效是否有捷径？
第23章 谈判剖析：搞砸一次，足以毁掉所有善意
第24章 营销剖析：确保点击率，下一步就购买
第25章 学习剖析：信心和自我管理缺一不可
第26章 默认剖析：做好最坏的打算
附录1 工具汇总和额外干货
附录2 有影响力的语言总结
附录3 策划方案大纲模板
附录4 大男子主义测试
致谢
结语
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
