技术革新驱动的领导力革新7个原则： 原则1 去技能化(de-skilling) 原则2 技能提升(upskilling) 原则3 分布式工作(distributed work) 原则4 脑力劳动(cerebral work) 原则5 突发需求(emergent needs) 原则6 高度透明化(radical transparency) 原则7 组织与外部环境交互影响(interaction) 技术革新驱动的领导力革新6个现象： 现象1 对文化和性别平等的要求正在上升 现象2 更需要复合型人才
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系列前言
前言 一本不同于过去的领导力图书
第1章 领导力思想的诞生与消亡
第一部分 数字技术到底在做什么
第2章 重构工作和组织——六项原则
第3章 VUCA数字世界——第七原则
第4章 数字技术对领导力的影响
第二部分 引领创新
第5章 人才的多面性
第6章 宽展翼，而非长尾
第7章 具有真正的合作精神
第8章 倡导创造力
第三部分 创造性工作指南
第9章 划定不可逾越的界线
第10章 发展你的战略意图
第四部分 去往何处
第11章 确立个人的领导哲学
致谢
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