(1)内容适用,对标准。 教材基于工作过程,按制造企业生产过程中成本会计人员所要完成的典型工作任务为主线,以成本核算和分析为核心,在仿真的职业环境中,通过任务导、实例训练,实现了教材内容与会计职业标准的对、教学过程与成本会计工作过程的对、学历证书教育与会计职称考试的对、职业教育与终身教育的对。 (2)结构合理,体系规范。 在结构安排上,采用“项目引领、任参驱动、实操技能”的编写方式,力求结构严谨、层次分明;在表述安排上,力求语言平实凝练、通俗易懂;在内容安排上,项目后的同步测试结合每个任务的技能要求而编写,以使学生在学习每一项目内容时做到有的放矢,增强学习效果。
售 价:¥
纸质售价:¥33.20购买纸书
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐
内容提要
前言
项目一 认知成本核算与管理
模块一 成本核算与管理的内容
任务一 认知成本的内涵
一、成本的含义
二、成本的作用
任务二 成本核算与管理的内容
一、成本预测
二、成本决策
三、成本计划
四、成本控制
五、成本核算
六、成本分析
七、成本考核
模块二 成本核算与管理的基本要求
任务一 正确划分各种费用
一、正确划分生产经营性支出与非生产经营性支出
二、正确划分生产费用与期间费用
三、正确划分各期费用
四、正确划分各种产品的费用
五、正确划分本期完工产品与期末在产品的费用
任务二 费用的分类
一、费用按照经济内容分类
二、费用按照经济用途分类
三、生产费用按与产品生产的关系分类
任务三 做好成本核算与管理的基础工作
一、原始记录
二、定额管理
三、财产物资的计量、收发、领退和盘点
四、内部结算
模块三 认知智能化成本管理
一、智能制造背景下成本管理的特点
二、智能化成本管理蓝图
技能训练
项目二 成本核算
模块一 成本核算的账户设置及账务处理程序
任务一 成本核算的账户设置
一、“生产成本”账户
二、“制造费用”账户
三、“废品损失”账户
四、“停工损失”账户
五、“销售费用”“管理费用”“财务费用”账户
任务二 成本核算的账务处理程序
一、分配各项要素费用
二、分配辅助生产成本
三、分配制造费用
四、分配废品损失和停工损失
五、分配生产费用计算完工产品成本
六、结转完工产品成本
模块二 产品成本构成要素归集和分配
任务一 材料费用归集和分配
一、归集汇总材料费用
二、材料费用的分配
三、材料费用分配的账务处理
四、计划成本计价方式下发出材料成本确定
任务二 外购燃料及外购动力费用归集和分配
一、归集汇总燃料和动力费用
二、燃料和动力耗费的分配
三、燃料和动力费用分配的账务处理
任务三 人工费用归集和分配
一、职工薪酬的内容
二、职工薪酬的核算
三、归集汇总职工薪酬
四、职工薪酬的分配
五、职工薪酬分配的账务处理
任务四 折旧费用归集和分配
一、归集汇总折旧费用
二、折旧费用的分配及账务处理
任务五 其他费用归集和分配
一、归集汇总其他费用
二、其他费用的分配和账务处理
任务六 制造费用归集和分配
一、归集汇总制造费用
二、制造费用的分配
三、制造费用分配的账务处理
任务七 生产损失的核算
一、废品损失的含义
二、废品损失的核算
三、废品损失的账务处理
模块三 产品成本核算
任务一 品种法核算产品成本
一、在产品与完工产品的关系
二、生产费用在完工产品和在产品之间分配
三、完工产品成本结转
四、品种法的特点和流程
任务二 分批法核算产品成本
一、分批法的含义及适用范围
二、分批法的特点
三、分批法的核算流程
任务三 分步法核算产品成本
一、分步法概述
二、逐步结转分步法
三、平行结转分步法
任务四 成本计算方法的选择
一、生产工艺对成本计算的影响
二、生产组织方式对成本计算的影响
技能训练
项目三 成本预测
模块一 成本预测认知
一、成本预测的概念及意义
二、成本预测的程序
三、成本预测的基本方法
模块二 本量利分析在成本预测中的应用
任务一 盈亏平衡分析预测
一、本量利分析模型
二、本量利分析相关指标
三、本量利分析在成本预测中的具体应用
任务二 敏感性因素分析预测
一、敏感性分析的主要内容
二、敏感系数分析
技能训练
项目四 成本决策
模块一 成本决策认知
一、成本决策的概念
二、成本决策的程序
三、成本决策中的成本概念
模块二 成本决策方法与应用
任务一 成本决策方法
一、差量损益分析法
二、边际贡献分析法
三、成本无差别点分析法
任务二 成本决策方法的应用
一、新产品开发的决策分析
二、零部件自制或外购的决策分析
三、半成品(或联产品)是否进一步加工的决策分析
四、追加订货的管理决策分析
五、亏损产品是否应该停产的决策分析
技能训练
项目五 成本计划
模块一 成本计划认知
一、成本计划的概念和作用
二、成本计划的内容
三、成本计划的编制程序和要求
模块二 成本计划的编制方法
任务一 生产预算编制
任务二 直接材料预算编制
任务三 直接人工预算编制
任务四 制造费用预算编制
任务五 产品成本预算编制
技能训练
项目六 成本控制
模块一 成本控制认知
一、成本控制的概念与分类
二、成本控制的程序
模块二 成本控制的方法
任务一 目标成本法
一、目标成本法的概念
二、目标成本法的应用程序
任务二 标准成本法
一、标准成本法的概念
二、标准成本法的优缺点
三、标准成本的制订
任务三 作业成本法
一、作业成本法的产生背景及其含义
二、作业成本法的核心概念
三、作业成本法的基本原理
四、作业成本法的核算步骤
五、作业成本法的优缺点及适用条件
技能训练
项目七 成本分析
模块一 成本报表分析
任务一 成本报表分析的方法
一、成本分析的含义及作用
二、成本报表分析的基本方法
任务二 成本报表分析的应用
一、全部产品生产成本表分析
二、主要产品单位成本报表分析
模块二 成本差异计算与分析
一、成本差异分析的通用模型
二、直接材料差异的计算与分析
三、直接人工差异的计算与分析
四、制造费用差异的计算与分析
技能训练
项目八 成本考核
模块一 成本考核认知
一、成本考核的概念及意义
二、成本考核的分类与指标
模块二 成本考核业绩评价
一、成本责任中心
二、责任成本
三、成本考核的程序
技能训练
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜