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Preface 前言
Chapter1 第1章 企业转型和升级
1.1 企业使命
1.2 什么是企业
1.3 企业转型
1.4 企业升级
参考文献
Chapter2 第2章 目标驱动的企业运营与管理
2.1 什么是目标管理
2.2 企业目标的类型
2.3 企业目标的设定
2.4 企业业务的梳理
2.5 企业目标的管理
2.6 工作计划及其实施
2.7 在运营与管理中建立自下而上的人才培养梯队
参考文献
Chapter3 第3章 企业创新
3.1 塑造勇于挑战的企业文化
3.2 企业创新事项
3.3 企业创新机会的识别与定位
3.4 企业创新对象
3.5 企业技术创新成果转让
3.6 业务标准化与创新
参考文献
Chapter4 第4章 企业创新人才要求与培养目标
4.1 创新人才要求
4.2 创新人才培养目标
4.3 创新人才培养目标的计划
Chapter5 第5章 企业创新人才培养与评价
5.1 创新人才类型
5.2 创新人才培养规划
5.3 创新人才培养内容、措施和步骤
5.4 建立创新人才培养评价体系
参考文献
Chapter6 第6章 智能制造及其人才培养
6.1 我国制造业的发展阶段和特点
6.2 辨识智能制造的认知误区
6.3 智能制造的本质
6.4 智能制造系统架构与运维
6.5 智能制造中的“智人”
参考文献
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