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企业开源实践之旅:基于红帽客户的开源建设实践案例电子书

本书由红帽三位红帽资深架构师撰写,多位全球知名企业和高科技公司IT负责人和技术专家联名推荐。本书作者结合自己的云原生平台、云原生应用的真实建设历程,向读者分析了企业的源实践案例和行业最佳实践的参考架构,介绍全球企业在源运用方面的实践成果。通读本书可以了解在云原生时代如何将源治理与IT系统建设结合起来,借力源推企业信息化建设。

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作       者:刘翔,任卫海

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2023-10-19

字       数:23.7万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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以真实客户案例为基础的,从方法论到实践,从为什么需要云原生的应用转型到如何建设基于源的应用体系,从如何构建企业源治理能力到如何针对企业源软件现状做到安全、合规、管控等的系统书籍。<br/>【推荐语】<br/>本书由红帽三位红帽资深架构师撰写,多位全球知名企业和高科技公司IT负责人和技术专家联名推荐。本书作者结合自己的云原生平台、云原生应用的真实建设历程,向读者分析了企业的源实践案例和行业最佳实践的参考架构,介绍全球企业在源运用方面的实践成果。通读本书可以了解在云原生时代如何将源治理与IT系统建设结合起来,借力源推企业信息化建设。<br/>【作者】<br/>刘翔 任卫海 编著<br/>
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Foreword 推荐序

Preface 前言

第1章 Chapter 1 开启企业开源之旅

1.1 现代企业为什么需要开源软件

1.2 企业使用开源软件的重要性

1.3 认识企业开源软件

1.4 开源软件重塑企业IT架构

1.5 企业开源实践和能力建设

第2章 Chapter 2 企业云原生应用实践之旅

2.1 云原生应用是企业应用发展的核心

2.2 云原生应用的定义和核心原则

2.3 云原生应用的挑战和误解

2.4 红帽关于云原生应用的构建思路和相关实践

2.5 企业云原生应用的未来发展趋势

2.6 本章小结

第3章 Chapter 3 企业云原生基础架构实践之旅

3.1 企业基础架构的演进和趋势分析

3.2 云原生基础架构的现实意义

3.3 云原生基础架构的定义和核心特征

3.4 云原生基础架构的构建思路

3.5 红帽关于云原生基础架构的实践

3.6 本章小结

第4章 Chapter 4 企业开源治理实践之旅

4.1 开源是共识,是趋势,是改变世界的力量

4.2 为什么需要管理开源软件

4.3 企业如何有效管理开源软件

4.4 开源软件治理框架的4个维度:PPTC

4.5 企业开源软件治理的1个核心:开源软件评估模型

4.6 企业开源治理的6个关键任务

4.7 开源软件治理实践经验总结

4.8 开源治理成熟度模型和认证

4.9 开源文化

4.10 本章小结

第5章 Chapter 5 企业容器化实践之旅

5.1 企业容器化的方式和典型趋势

5.2 企业容器化之旅

5.3 企业容器化之新的挑战

5.4 企业容器化之应对策略

5.5 企业容器化之解决方案

5.6 红帽关于企业容器化的实践经验总结

5.7 利用规模化企业级容器云平台管理框架提升数据中心整体效能

5.8 本章小结

第6章 Chapter 6 企业云原生安全实践之旅

6.1 从传统云安全到云原生安全

6.2 企业为什么要关注云原生安全

6.3 如何构建企业级云原生容器安全管理体系

6.4 云原生时代容器技术安全标准

6.5 红帽关于企业云原生安全的实践经验总结

6.6 红帽ACS采用云原生方式解决云原生安全问题

6.7 本章小结

第7章 Chapter 7 开放创新工作坊实践之旅

7.1 容器云给软件开发带来的模式变革

7.2 来自社区的开放创新工作坊

7.3 如何交付开放创新工作坊

7.4 特定领域的开放创新工作坊实践

7.5 在线开展开放创新工作坊

7.6 开放创新工作坊的团队共创模型

7.7 开放创新工作坊创造超越技术的收益

7.8 展望

第8章 Chapter 8 企业开源实践的未来与展望

8.1 企业开源需要顺应时代策略

8.2 企业开源需要能够淘汰自我

8.3 企业开源要实现共赢

8.4 企业开源软件的合规和风险管理

8.5 构建开源技术人才建设体系

8.6 企业开源自研道路的未来

8.7 开源是企业在乌卡时代的不二选择

参考文献

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