1.快手研究院出品,快手官方教程,把直播生意做大的实用工具书 2.直播商业生态的方法论 三大维度讲述如何通过直播做生意,主播要具备的五大能力、品牌如何做好直播、平台基础设施。 3.丰富实践案例 本书涉及100个左右调研访谈和50个左右案例,而且从主播实践、机构实践和广告营销3个维度挑选了16个值得借鉴的案例。 4.一线经验之谈,平台政策措施的新透传 快手3位副总裁对2021年度工作的总结与对未来工作的展望,以及对直播生意的独到看法和思考,适合每一个想通过直播把生意做大的人。
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内容提要
前 言
直播生意的新机会
直播生意的市场有多大
直播生意的16个优秀案例
快手业务负责人说
电商2022年重点抓好4项工作
新市井商业是什么
快手生态的第三次升级
第一部分 主播要具备的五大能力
第一章 内容力
第一节 人设:人设即定位
第二节 短视频:好内容就是竞争力
第三节 直播:基本思路和进阶玩法
第二章 商品力
第一节 选货:货源、品控与自有品牌
第二节 排品:重视货品结构与排品顺序
第三节 案例:瑜大公子的选品四道关
第三章 粉丝力
第一节 流量:客从何处来
第二节 转化:用人设和工具留住粉丝
第三节 复购:看重客户终身价值
第四章 服务力
第一节 平台的思路:指标体系和具体措施
第二节 案例:贝源世家如何做到购物体验5星评级
第三节 引入快分销后,如何保障服务体验
第五章 组织力
第一节 组织力的杨三角模型
第二节 从3位头部主播看组织力的三大支柱
第三节 案例:徐小米和芈姐团队的实战经验
第四节 3位主播所在公司的战略规划
第六章 特别专题
第一节 朵拉朵尚和石家庄蕊姐如何做大场活动
第二节 直播电商行业的税收问题
第二部分 品牌如何做好直播
第七章 广告与营销策略
第一节 概述
第二节 快手为品牌提供的广告产品矩阵
第三节 品牌“种草”可用的广告资源盘点
第四节 快手小剧场:品牌营销的新宠儿
第五节 案例:OPPO自播、分销齐头并进
第八章 销售与渠道策略
第一节 概述
第二节 案例:口水娃分销月GMV突破6000万元
第三节 案例:品牌自播在快手月入千万的方法论
第四节 案例:朵拉朵尚从“淘品牌”到“播”品牌
第九章 产品与创新策略
第一节 概述
第二节 案例:传统品牌荣事达的新机遇
第三节 案例:看新锐品牌冰泉如何起盘
第三部分 平台基础设施
第十章 如何用好磁力金牛服务体系
第一节 磁力金牛2022年的两个建设重点
第二节 案例:广州天迹如何服务主播和品牌
第十一章 如何用好快手电商服务体系
第一节 快手电商服务商生态2022年展望
第二节 案例:易心优选详解操盘手模式的11个环节
第三节 案例:上海国象做快手品牌服务商的体会
第十二章 如何用好平台工具
第一节 快手小店:构成快手生意闭环的核心工具
第二节 快分销:撮合主播和货主,推荐精选好物
第三节 生意通:用数据诊断你的生意
第四节 磁力金牛:打通公私域的电商营销工具
第五节 磁力聚星:让达人为品牌高效发声
第六节 磁力方舟:还原用户在快手的真实旅程
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